PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA
TRAINING TENTANG PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA
TRAINING PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA
Seminar / Workshop Description :
Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.
Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.
Pelatihan ini sangat penting bagi :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
Topik :
- KAIZEN DENGAN METODE PDCA
- Proses membangun kualitas
- Prinsip Kaizen di tempat kerja
- Aplikasi Metode PDCA
- Masalah sebagai peluang kemajuan
- APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
- Identifikasi masalah di tempat kerja
- Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact
- Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
- Latihan dan Studi Kasus
- APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
- Menyusun rencana perbaikan
- Melaksanakan perbaikan
- 10 Teknik Perbaikan masalah
- Latihan dan studi kasus
- APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
- Memonitor hasil perbaikan
- Standarisasi hasil perbaikan
- Menggali potensi masalah berikutnya
- Strategi implementasi
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Instruktur
Instruktur yang mengajar pelatihan Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
