TRAINING TENTANG PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

TRAINING TENTANG PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

TRAINING TENTANG PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCASeminar / Workshop Description :
Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.

Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :
* Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik :
1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA
* Proses membangun kualitas
* Prinsip Kaizen di tempat kerja
* Aplikasi Metode PDCA
* Masalah sebagai peluang kemajuan

2. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
* Identifikasi masalah di tempat kerja
* Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact
* Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
* Latihan dan Studi Kasus

3. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
* Menyusun rencana perbaikan
* Melaksanakan perbaikan
* 10 Teknik Perbaikan masalah
* Latihan dan studi kasus

4. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
* Memonitor hasil perbaikan
* Standarisasi hasil perbaikan
* Menggali potensi masalah berikutnya
* Strategi implementasi

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi K3, Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2022 :

  • Batch 1 : 12 – 13 Januari 2022 | 19 – 20 Januari 2022
  • Batch 2 : 02 – 03 Februari 2022 | 16 – 17 Februari 2022
  • Batch 3 : 09 – 10 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06 – 07 April 2022 | 20 – 21 April 2022
  • Batch 5 : 11 – 12Mei 2022 | 24–25 Mei 2022
  • Batch 6 : 08 – 09 Juni 2022 | 22 – 23 Juni 2022
  • Batch 7 : 06 – 07 Juli 2022 | 20 – 21 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 24 – 25 Agustus 2022
  • Batch 9 : 07 – 08 September 2022 | 21 – 22 September 2022
  • Batch 10 : 05 – 06 Oktober 2022 | 19 – 20 Oktober 2022
  • Batch 11 : 09 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 07 – 08 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *