TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER

Daftar isi :

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COACHING & COUNSELING UNTUK MANAJER DI ERA MODERN

Coaching adalah suatu proses membuka potensi diri Anda untuk memaksimalkan kinerja. Tujuan coaching atau coaching clinic ini tentunya untuk memaksimalkan kemampuan Anda, baik dari sisi personal, maupun profesional. Counseling adalah sarana konsultasi antara individu yang memiliki problematika dengan seorang konselor. Pelaksanaannya, bisa jangka panjang maupun pendek, bergantung pada lama atau cepatnya masalah tersebut terselesaikan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FRAMEWORK UNTUK MENGANALISA MASALAH KINERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

MATERI pelatihan Coaching & Counseling untuk Manajer di Era Modern online Zoom :

Apa itu coaching?
Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario
coaching berdasarkan KPI tersebut
Framework untuk menganalisa masalah kinerja
Mengembangkan coaching style yang efektif
Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive
communication, dll
Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
staf?
Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya
diakibatkan oleh kejenuhan.
Video: contoh coaching yang baik
Prinsip pengelolaan dan pendekatan
Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di area
kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke proffesional counselor
Menggali dan mengenali akar masalah
Menemukan sumber masalah yang ada
Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis
pelanggarannya
Pendekatan konseling
Prinsip dan proses konseling
Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
Menyepakati dead line untuk perubahan
Pendekatan pendisiplinan
Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

METODE pelatihan Framework untuk menganalisa masalah kinerja online Zoom :

Metode Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

· Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026

· Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026

· Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026

· Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026

· Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026

· Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026

· Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026

· Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026

· Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026

· Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026

· Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026

· Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

· Jakarta :

· Bandung

· Yogyakarta

· Surabaya

· Malang

· Bali

· Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.