LEADERSHIP & MANAGERIAL KOPERASI

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COACHING & COUNSELING UNTUK MANAJER DI ERA MODERN

Coaching adalah suatu proses membuka potensi diri Anda untuk memaksimalkan kinerja. Tujuan coaching atau coaching clinic ini tentunya untuk memaksimalkan kemampuan Anda, baik dari sisi personal, maupun profesional. Counseling adalah sarana konsultasi antara individu yang memiliki problematika dengan seorang konselor. Pelaksanaannya, bisa jangka panjang maupun pendek, bergantung pada lama atau cepatnya masalah tersebut terselesaikan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FRAMEWORK UNTUK MENGANALISA MASALAH KINERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

MATERI pelatihan Coaching & Counseling untuk Manajer di Era Modern online Zoom :

  1. Apa itu coaching?
  2. Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  3. Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  4. Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario
  5. coaching berdasarkan KPI tersebut
  6. Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  7. Mengembangkan coaching style yang efektif
  8. Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive
  9. communication, dll
  10. Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  11. Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
  12. staf?
  13. Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya
  14. diakibatkan oleh kejenuhan.
  15. Video: contoh coaching yang baik
  16. Prinsip pengelolaan dan pendekatan
  17. Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
  18. Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
  19. Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
  20. Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
  21. Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di area
  22. kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke proffesional counselor
  23. Menggali dan mengenali akar masalah
  24. Menemukan sumber masalah yang ada
  25. Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
  26. Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis
  27. pelanggarannya
  28. Pendekatan konseling
  29. Prinsip dan proses konseling
  30. Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
  31. Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
  32. Menyepakati dead line untuk perubahan
  33. Pendekatan pendisiplinan
  34. Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
  35. Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap
  36. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

METODE pelatihan Framework untuk menganalisa masalah kinerja online Zoom :

Metode Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

· Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

· Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

· Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

· Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024

· Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024

· Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

· Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

· Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

· Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024

· Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

· Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

· Jakarta :

· Bandung

· Yogyakarta

· Surabaya

· Malang

· Bali

· Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.

2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).

3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.

4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).

5. Training Room Full AC and Multimedia.

6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).

7. Softfile Foto Training

8. Sertifikat Pelatihan.

9. Souvenir Exclusive.