TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

Daftar isi :

PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

MATERI TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

STRATEGIC APPROACH TO HUMAN RESOURCE MANAGEMENT-TINDAKAN PENCEGAHAN TERJADINYA PEMOGOKAN DAN PHK
- Ciri dari Strategic Approach pada Manajemen SDM
- Strategic Approach sebagai antisipasi agar tidak terjadi pemogokan & Pemutusan Hubungan Kerja
- Strategic Approach untuk Industrial Peace
- Strategic Approach agar tidak terjadi kelebihan karyawan dan pengurangan tenaga Kerja
- Strategic Approach dapat mengantisipasi terjadinya suatu perusahaan
KALAU HARUS MELAKUKAN PHK LAKUKAN DENGAN BAIK – SUATU STUDI KASUS
- Mengantisipasi kemungkinan kelebihan Karyawan
- Mempersiapkan PHK
- Siapa yg bertanggung jawab atas pelaksanaan PHK
- Langkah – langkah Pelaksanaan PHK
- Perumusan Uang Pesangon
PHK SEBAGAI ALTERNATIF TERAKHIR PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
- PHK sebagai alternatif terakhir dalam kerangka pembinaan Sumber Daya Manusia
  - PHK menjadi alternatif terakhir yang tidak terhindarkan, dengan beberapa tindakan preventive dan Antisipasi perselisihan sebagai
- langkah awal menghindari terjadinya PHK
- Sarana Hubungan Industrial dalam Proes PHK :
  - Peraturan Perundang-undangan ketenagakerjaan tentang PHK
  - Sarana Kelembagaan SPSI, KKB, Bipartite, Forum, Tripartite
- Asas Musyawarah dan mufakat sebagai falsafah dasar dalam Pemutusan Hubungan Kerja
  - Upaya pencegahan / Meminimalisasi berkembangnya kasus
- PHK sebagai perselisihan
- Sarana Hubungan Industrial dalam Proses PHK :
  - Peraturan Perundang-undangan ketenagakerjaan tentang PHK
  - Sarana Kelembagaan SPSI, KKB, Bipartite, Forum, Tripartite
- Asas Musyawarah dan mufakat sebagai falsafah dasar dalam Pemutusan Hubungan Kerja
  - Upaya pencegahan / Meminimalisasi berkembangnya kasus
- PHK sebagai penyelesaian perselisihan

Siapa Yang perlu hadir

Pemilik Perusahaan
Chief Executive Officer (CEO)
Para Eksekutif
Manajer Operasional
Manager HRD/Personalia
Manajer Hubungan Industrial
Dan semua supervisor divisi/unit kerja/bagian dalam perusahaan

Instruktur Training Industrial Relations Problem Solving In Strike And Lay Off

Instruktur yang mengajar pelatihan Industrial Relations Problem Solving In Strike And Lay Off ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Industrial Relations Problem Solving In Strike And Lay Off baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.