INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFF

INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING IN STRIKE AND LAY OFFMATERI PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM

1. STRATEGIC APPROACH TO HUMAN RESOURCE MANAGEMENT-TINDAKAN PENCEGAHAN TERJADINYA PEMOGOKAN DAN PHK
+ Ciri dari Strategic Approach pada Manajemen SDM
+ Strategic Approach sebagai antisipasi agar tidak terjadi pemogokan & Pemutusan Hubungan Kerja
+ Strategic Approach untuk Industrial Peace
+ Strategic Approach agar tidak terjadi kelebihan karyawan dan pengurangan tenaga Kerja
+ Strategic Approach dapat mengantisipasi terjadinya suatu perusahaan
2. KALAU HARUS MELAKUKAN PHK LAKUKAN DENGAN BAIK – SUATU STUDI KASUS
+ Mengantisipasi kemungkinan kelebihan Karyawan
+ Mempersiapkan PHK
+ Siapa yg bertanggung jawab atas pelaksanaan PHK
+ Langkah – langkah Pelaksanaan PHK
+ Perumusan Uang Pesangon
3. PHK SEBAGAI ALTERNATIF TERAKHIR PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
+ PHK sebagai alternatif terakhir dalam kerangka pembinaan Sumber Daya Manusia
o PHK menjadi alternatif terakhir yang tidak terhindarkan, dengan beberapa tindakan preventive dan Antisipasi perselisihan sebagai
+ langkah awal menghindari terjadinya PHK
+ Sarana Hubungan Industrial dalam Proes PHK :
o Peraturan Perundang-undangan ketenagakerjaan tentang PHK
o Sarana Kelembagaan SPSI, KKB, Bipartite, Forum, Tripartite
+ Asas Musyawarah dan mufakat sebagai falsafah dasar dalam Pemutusan Hubungan Kerja
o Upaya pencegahan / Meminimalisasi berkembangnya kasus
+ PHK sebagai perselisihan
+ Sarana Hubungan Industrial dalam Proses PHK :
o Peraturan Perundang-undangan ketenagakerjaan tentang PHK
o Sarana Kelembagaan SPSI, KKB, Bipartite, Forum, Tripartite
+ Asas Musyawarah dan mufakat sebagai falsafah dasar dalam Pemutusan Hubungan Kerja
o Upaya pencegahan / Meminimalisasi berkembangnya kasus
+ PHK sebagai penyelesaian perselisihan

Siapa Yang perlu hadir
1. Pemilik Perusahaan
2. Chief Executive Officer (CEO)
3. Para Eksekutif
4. Manajer Operasional
5. Manager HRD/Personalia
6. Manajer Hubungan Industrial
7. Dan semua supervisor divisi/unit kerja/bagian dalam perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN

Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2020 :

  • 15 sd 16 Januari 2020
  • 29 sd 30 Januari 2020
  • 12 sd 13 Februari 2020
  • 26 sd 27 Februari 2020
  • 11 sd 12 Maret 2020
  • 18 sd 19 Maret 2020
  • 15 sd 16 April 2020
  • 22 sd 23 April 2020
  • 5 sd 6 Mei 2020
  • 13 sd 14 Mei 2020
  • 10 sd 11 Juni 2020
  • 24 sd 25 Juni 2020
  • 8 sd 9 Juli 2020
  • 22 sd 23 Juli 2020
  • 12 sd 13 Agustus 2020
  • 26 sd 27 Agustus 2020
  • 9 sd 10 September 2020
  • 23 sd 24 September 2020
  • 7 sd 8 Oktober 2020
  • 21 sd 22 Oktober 2020
  • 4 sd 5 November 2020
  • 14 sd 19 November 2020
  • 2 sd 3 Desember 2020
  • 16 sd 17 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *