PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Deskripsi Training Supervisory Management (Manajemen Lini Pertama)

Training ini akan membahas tentang manfaat dari manajemen pengawasan pada perusahaan serta tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam proses pengawasan oleh seorang supervisor atagar u manajemen lini pertama dapat membantu tercapainya tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi.

Tujuan Training Supervisory Management (Manajemen Lini Pertama)

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan mampu memahami pentingnya manajemen pengawasan sehingga dapat diaplikasikan di perusahaan.

Materi Training Supervisory Management (Manajemen Lini Pertama)

  1. Pengeritan dan ruang lingkup supervisory management
  2. Tugas-tugas supervisor
    • Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
  3. Tahap-tahap proses pengawasan
    • Penetapan standar
    • Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas
    • Pengukuran pelaksanaan aktivitas
    • Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan
    • Pengambilan tindakan koreksi.
  4. Perancangan proses pengawasan
  5. Alat-alat bantu pengawasan manajerial
    • Management by exception
    • Management information system
  6. Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
    • Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif
    • Metode atau teknik pengawasan
    • Metode atau kualitatif dalam pengawasan
    • Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau departemen yang berkeinginan untuk memahami apa yang menjadi tugas dan kewajibannya. Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan dari berbagai bagian yang berminat untuk membekali dirinya dengan supervisory management agar karir di kemudian dapat berjalan dengan baik.

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Management (Manajemen Lini Pertama) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Management (Manajemen Lini Pertama) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.