Daftar isi :
TRAINING COLLABORATIVE LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS
Deskripsi
Mengapa perlu untuk menjadi pemimpin kolaboratif?
Gaya kempemimpinan kolaboratif memberikan kesempatan yang lebih besar bagi karyawan untuk mengimplementasikan ide-ide mereka. Sehingga pada gilirannya semua anggota tim akan merasa terlibat dan bertanggung jawab terhadap tujuan yang telah ditetapkan.
Lalu apa itu pelatihan collaborative leadership skills for managers ?
Pelatihan collaborative leadership skills for managers ini adalah program pelatihan yang akan memberikan keterampilan untuk menjadi manajer adaptif. Peserta akan belajar cara menginspirasi anak buah untuk mencapai kinerja optimal dan membantu mereka untuk memanfaatkan bakat terkuatnya.
Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan kolaboratif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Menjadi lebih efektif dalam pengelolaan organisasi yang memungkinkan setiap anggota tim untuk berbagi ide dan menghasilkan solusi.
- Menyingkirkan penghalang yang mencegah karyawan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.
- Mengembangkan pola pikir yang dapat meningkatkan keterampilan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru.
- Mengurangi masalah kinerja dengan meningkatkan keterlibatan karyawan dan keterampilan kepemimpinan.
Dengan mengikuti pelatihan keterampilan manajerial ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai collaborative leadership skills for managers.
Materi
- Menguasai Prinsip Kolaborasi
- Membentuk kerjasama
- Menangani hambatan untuk kolaborasi
- Saat yang tepat untuk berkolaborasi
- Prinsip kolaborasi yang sukses
- Paradoks kolaborasi
- Membentuk kerjasama
- Menjadi Pemimpin yang Kolaboratif
- Gaya kepemimpinan utama
- Praktik terbaik kepemimpinan kolaboratif
- Profil Efektivitas Interpersonal: Identifikasi kekuatan dan area untuk pertumbuhan
- Gaya kepemimpinan utama
- Membangun Tim dan Proses Kolaboratif
- Menetapkan piagam kolaborasi
- Menciptakan budaya kolaborasi dan tim yang kompak
- Menilai rekan kerja pada keterampilan kolaborasi mereka
- Menumbuhkan pola pikir kolaboratif
- Pandu tim Anda melalui tahapan efektivitas kolaborasi
- Menciptakan proses kolaboratif yang membuahkan hasil
- Menciptakan kepercayaan dan dukungan untuk berkolaborasi
- Memanfaatkan kecerdasan kolektif untuk meningkatkan efektivitas pribadi
- Menggunakan proses kolaboratif untuk pemecahan masalah dan menghasilkan ide
- Menetapkan piagam kolaborasi
- Meningkatkan Komunikasi Kolaboratif
- Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk berkolaborasi
- Menggunakan teknik fasilitasi untuk mempromosikan dialog
- Berlatih bahasa kolaborasi
- Proses yang efektif untuk meminta pertanggungjawaban rekan kerja
- Mengetahui sifat konflik dan potensi gangguan kolaborasi
- Menggunakan proses yang efektif untuk resolusi konflik
- Menghadapi Konflik: Ketahui gaya pilihan Anda dan bagaimana mengubah konflik menjadi kolaborasi
- Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk berkolaborasi
- Menggunakan Teknologi Kolaboratif
- Penerapan media sosial dalam kolaborasi
- Mempraktikkan penggunaan media sosial dan teknologi untuk meningkatkan kolaborasi
- Penerapan media sosial dalam kolaborasi
Peserta
Training komunikasi efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Tim
- Kepala Divisi
- Supervisor
- Project Manager
- Pemimpin Proyek
Instruktur
Training kepemimpinan kolaboratif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan manajerial :
Instruktur yang mengajar pelatihan collaborative leadership skills for managers ini adalah instruktur yang berkompeten di collaborative leadership skills for managers ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
