TRAINING VALUABLE PROCUREMENT & COST SAVING

Daftar isi :

PELATIHAN VALUABLE PROCUREMENT & COST SAVING

TRAINING VALUABLE PROCUREMENT & COST SAVING

Overview Training Valuable Procurement & Cost Saving

Salah satu sasaran dari pengadaan barang yang efektif adalah mendapatkan material/produk dan Vendor/Supplier yang berkualitas (sesuai dengan kharakteristik yang diinginkan oleh perusahaan) yang mampu mendukung perusahaan dalam jangka panjang.

Perusahaan/organisasi bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal dari para vendor/supplier jika mereka mampu menunjukan performa yang lebih baik dari waktu ke waktu. Performa yang lebih baik berarti pemberian produk/layanan sesuai kharakteristik & persyaratan yang diinginkan sehingga proses di perusahaan menjadi effisien dan efektif sehingga mampu menekan biaya yang terjadi.

Dalam program ini, peserta diajak untuk memahami lebih dalam mengenai bagaimana mengelola & mengembangkan performa vendor/supplier (Supplier Management & Improvement) termasuk tools yang harus dimiliki dan dikuasai.

Objective Training Valuable Procurement & Cost Saving

Dalam workshop ini, peserta akan diajak untuk mengenal dan memahami:

Meningkatkan keterampilan dalam proses Seleksi Supplier/Vendor terbaik sehingga mampu menurunkan COPQ – Cost of Poor Quality
Meningkatkan keterampilan dalam pengidentifikasian peluang peningkatan kinerja vendor/supplier
Meningkatkan pengetahuan dalam peningkatan kualitas produk dari vendor
Meningkatkan pengetahuan dalam perencanaan pengembangan kualitas vendor

Outline Training Valuable Procurement & Cost Saving

Memahami Peran dan proses Procurement yang efektif
Prinsip-Prinsip Cost Saving
- Cost Saving VS Price Reduction
- Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership dalam purchasing process
- Cost Saving Program
Prinsip-prinsip Vendor/Supplier Management
- Definisi Supplier Management
- Sasaran Supplier Management
- Deming’s Cycle – Improvement Concept
- The “No-No” Rules
- Strategi untuk memperkuat Supplier management & Relation
- Mengenal Supplier/Vendor Quality Assurance
Sistem dan Metoda Seleksi Vendor/Supplier
- Purchasing Risk Assessment
- Mengenal RFP/RFQ
- Bussiness Process Seleksi Vendor
- Kriteria Seleksi Vendor
- Contoh Aplikasi/Tools Seleksi Vendor berbasis DMA – Decision Matrix Analysis
Pengukuran Performa Vendor/Supplier
- Area/Kriteria pengukuran Performa Vendor/Supplier
- Mengenal vendor/supplier performance assessment tools (Ms-Excel)
- Metoda Pengukuran Kualitas Produk Vendor (100% Inspection VS Random Sampling Plan ISO 2859/MIL-STD-104D)
Mengenal Aplikasi Pemantau Performa Supplier

INSTRUKTUR PELATIHAN

Instruktur yang mengajar pelatihan Valuable Procurement & Cost Saving ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Valuable Procurement & Cost Saving baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.