PELATIHAN Valuable Procurement & Cost Saving
TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving
Overview TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving
Salah satu sasaran dari pengadaan barang yang efektif adalah mendapatkan material/produk dan Vendor/Supplier yang berkualitas (sesuai dengan kharakteristik yang diinginkan oleh perusahaan) yang mampu mendukung perusahaan dalam jangka panjang.
Perusahaan/organisasi bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal dari para vendor/supplier jika mereka mampu menunjukan performa yang lebih baik dari waktu ke waktu. Performa yang lebih baik berarti pemberian produk/layanan sesuai kharakteristik & persyaratan yang diinginkan sehingga proses di perusahaan menjadi effisien dan efektif sehingga mampu menekan biaya yang terjadi.
Dalam program ini, peserta diajak untuk memahami lebih dalam mengenai bagaimana mengelola & mengembangkan performa vendor/supplier (Supplier Management & Improvement) termasuk tools yang harus dimiliki dan dikuasai.
Objective TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving
Dalam workshop ini, peserta akan diajak untuk mengenal dan memahami:
1. Meningkatkan keterampilan dalam proses Seleksi Supplier/Vendor terbaik sehingga mampu menurunkan COPQ – Cost of Poor Quality
2. Meningkatkan keterampilan dalam pengidentifikasian peluang peningkatan kinerja vendor/supplier
3. Meningkatkan pengetahuan dalam peningkatan kualitas produk dari vendor
4. Meningkatkan pengetahuan dalam perencanaan pengembangan kualitas vendor
Outline TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving
Memahami Peran dan proses Procurement yang efektif
Prinsip-Prinsip Cost Saving
* Cost Saving VS Price Reduction
* Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership dalam purchasing process
* Cost Saving Program
Prinsip-prinsip Vendor/Supplier Management
* Definisi Supplier Management
* Sasaran Supplier Management
* Deming’s Cycle – Improvement Concept
* The “No-No” Rules
* Strategi untuk memperkuat Supplier management & Relation
* Mengenal Supplier/Vendor Quality Assurance
Sistem dan Metoda Seleksi Vendor/Supplier
* Purchasing Risk Assessment
* Mengenal RFP/RFQ
* Bussiness Process Seleksi Vendor
* Kriteria Seleksi Vendor
* Contoh Aplikasi/Tools Seleksi Vendor berbasis DMA – Decision Matrix Analysis
Pengukuran Performa Vendor/Supplier
* Area/Kriteria pengukuran Performa Vendor/Supplier
* Mengenal vendor/supplier performance assessment tools (Ms-Excel)
* Metoda Pengukuran Kualitas Produk Vendor (100% Inspection VS Random Sampling Plan ISO 2859/MIL-STD-104D)
Mengenal Aplikasi Pemantau Performa Supplier
TRAINER TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving
Ir. Imanadi
* Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993
* Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.
* Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).
* Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2023 :
- Batch 1 : 11 – 12 Januari 2023 | 25 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 01 – 02 Februari 2023 | 15 – 16 Februari 2023
- Batch 3 : 01 – 02 Maret 2023 | 15 – 16 Maret 2023
- Batch 4 : 04 – 05 April 2023 | 11 – 12 April 2023
- Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023
- Batch 6 : 07 – 08 Juni 2023 | 21 – 22 Juni 2023
- Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023 | 26 – 27 Juli 2023
- Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
- Batch 9 : 06 – 07 September 2023 | 20 – 21 September 2023
- Batch 10 : 04 – 05 Oktober 2023 | 18 – 19 Oktober 2023
- Batch 11 : 01 – 02 November 2023 | 15 – 16 November 2023
- Batch 12 : 05 – 06 Desember 2023 | 12 – 13 Desember 2023
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.