Daftar isi :

PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

PENDAHULUAN PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Peran seorang supervisor atau manager gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank.

Proses pengendalian gudang tersebut, memerlukan perencanaan, eksekusi strategi, manajerial, pengorganisasian tenaga kerja, komunikasi dan pengelolaan teknologi informasi. Maka dari itu, seorang pemimpin gudang (warehouse leader) perlu dibekali dengan kemampuan yang bersifat soft skills : kepemimpinan, komunikasi, manajerial, delegasi, coaching, penetapan strategi dan target serta monitoring pencapaian proses gudang.

Dalam proses operasional, seorang supervisor gudang tidak hanya berhubungan dengan bawahan dan atasan dalam divisinya, tetapi juga berhubungan dengan dengan divisi lain seperti divisi pembelian, perencanaan proses, produksi, quality control, marketing, bahkan dengan pihak supplier dan pelanggan.

SASARAN PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

* Memahami perang dan tanggung jawab seorang pemimpin gudang
* Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal
* Memahami dan mampu mengidentifikasi Keys to Successful warehouse operations
* Meningkatkan produktivitas dan performance operasi gudang

MATERI PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Peran dan tanggung jawab pemimpin gudang sebagai First Line manager, leader dan motivator
- Keunikan peran supervisor gudang logistic
- Sumber wewenang dan aplikasinya dalam pengelolaan gudang
- Supervisor sebagai manajer lini pertama, leader, dan motivator
- Fokus pekerjaan supervisor gudang
Keys to Successful warehouse operations
- Menerjemahkan KPI Divisi menjadi KPI section
- Penyusunan KPI Gudang
- Mengidentifikasi inisiatif action plan
- Meningkatkan peran setiap karyawan gudang
Perencanaan Kerja dan Monitoring Hasil
1. Menyusun sasaran kerja gudang untuk mencapai KPI
2. Menyusun rencana kerja dan pemberdayaan karyawan
3. Melakukan pemetaan kerja Gudang untuk mencapai KPI
Kepemimpinan dan Manajemen dalam Pergudangan
- Kepmimpinan TURBA (Turun ke Bawah)
- 3 kunci sukses kepemimpinan gudang
- Optimalisasi fungsi pergudangan
- Pengendalian SOP Gudang
Komunikasi efektif dalam operasi pekerjaan
- Berkomunikasi = menggambar visual dalam pikiran lawan bicara
- Aplikasi teknik komunikasi visual dalam proses gudang
- Aplikasi teknik komunikasi lapangan
  - Optimalisasi Pelaporan
  - Optimalisasi brainstoring & sharing informasi
  - Optimalisasi konsultansi
Warehouse Productivity Improvement
- Improvement dan cost reduction di Gudang
- Eliminasi losses dan waste
- Root Causes Analysis and Improvement
Coaching & Team Work Building
- Membangun visi bersama
- Mengelola emosi dan semangat kerja kelompok
- Teknik coaching dan membina bawahan

PESERTA PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

* General Manger
* Manajer
* Assistant Manager
* Supervisor
* Staff

TRAINING PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervising In The Warehouse ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervising In The Warehouse baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.