Daftar isi :

PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Effective Management

Secara struktural pelatihan merupakan sub-sistem dari suatu sistem organisasi. Pelatihan memiliki peran yang sama pentingnya dengan fungsi-fungsi organisasi lainnya seperti produksi, keuangan, pemasaran. Fungsi program pelatihan adalah memberi the right skills at the right time sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya. Pelatihan bukan merupakan sebuah program untuk menghabiskan dana yang telah dianggarkan atau bahkan untuk sekedar menghibur karyawan meskipun dalam pelatihan ada unsur hiburan. Pelatihan hendaknya merupakan suatu kegiatan yang terstruktur yang harus dapat memberi nilai tambah (adding value) bagi perusahaan.

Tujuan Training Effective Management

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

Mampu membuat Training Training Analysis (TNA) yang benar
Mengetahui bagaimana memanage program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
Memahami dan dapat menyusun program training, kurikulum dan silabus training
Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya

Materi Pelatihan Effective Management

Ruang lingkup Pelatihan
- Definisi
- Tujuan dan Manfaat pelatihan
- Mengapa menjadi penting
Alur Program Training
Perencanaan training :
- Perencanaan kebutuhan training (TNA)
- Perencanaan program Pelatihan
- Perencanaan kurikulum dan silabus
- Perencanaan materi pelatihan
- Perencanaan peserta Diklat
- Perencanaan Instruktur
- Perencanaan sarana dan prasarana
- Perencanaan biaya
Pelaksanan training :
- Implementasi program
- Implementasi kurikulum dan silabus
- Implementasi materi Diklat
- Implementasi sarana dan prasarana
- Implementasi biaya
- Implementasi peserta
- Implementasi Instruktur
- Cara pelakasanaan kegiatan Diklat
- Pemilihan dan Evaluasi Vendor
Evaluasi training :
- Level reaksi
- Level knowledge
- Level behavior
- Level result
- ROI (Return O Investment)

Metode Training Effective Management

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta Pelatihan Effective Management

Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
Staf unit pelatihan.

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.