TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Deskripsi

Modal kerja adalah salah satu hal yang penting yang memerlukan manajemen khusus dalam pengelolaannya. Manajemen modal kerja meliputi jenis-jenis modal kerja itu sendiri, bagaimana penentuan modal kerja dan pembelanjaannya. Banyak perusahaan menghadapi tantangan likuiditas akibat pengelolaan kas, piutang, dan persediaan yang tidak optimal. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi menjaga arus kas tetap sehat agar operasional berjalan lancar.

Lalu apa itu pelatihan working capital management ?

Pelatihan manajemen modal kerja ini adalah program pelatihan yang akan memberikan peserta pengetahuan lebih lanjut tentang manajemen kas, manajemen, piutang, manajemen persediaan, yang semua itu adalah elemen-elemen yang ada di dalam manajemen modal kerja. Selain itu, peserta juga akan diberi materi bagaimana mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja. Diharapkan nanti setelah mengikuti pelatihan ini peserta mamu memahami lebih dalam mengenai jenis-jenis modal kerja dan bagaimana menentukan besarnya modal kerja dan membelanjainya. Peserta juga mengetahui bagaimana melakukan manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan serta bagaimana melakukan pengukuran likuiditas dan efektivitas investasi pada modal kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen modal kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami konsep dan elemen-elemen modal kerja
  • Menganalisis siklus kas operasional perusahaan
  • Mengidentifikasi risiko terkait pengelolaan modal kerja
  • Mengembangkan strategi optimalisasi kas, piutang, dan persediaan
  • Meningkatkan efisiensi keuangan perusahaan secara menyeluruh

Dengan mengikuti pelatihan strategi arus kas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai working capital management.

Materi

  1. Modal kerja dan pembelanjaannya
  2. Pengertian modal kerja
  3. Trade-off dalam pengambilan keputusan modal kerja
  4. Kebijakan pembelanjaan modal kerja
  5. Margin of safety
  6. Likuiditas dan efektivitas modal kerja
  7. Pengukuran efektivitas modal kerja
  8. Rasio keuangan untuk mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja
  9. Manajemen kas dan sekuritas
  10. Manajemen Piutang
  11. Manajemen Persediaan
  12. Motif-motif memegang kas
  13. Tujuan manajemen kas
  14. Metode mempercepat pengumpulan kas dan pengendalian pengeluaran kas
  15. Variabel-variabel yang dipertimbangkan dalam investasi surat berharga
  16. Model menentukan target saldo kas optimum.
  17. Penentuan standar kredit
  18. Pelonggaran standar kredit
  19. Pemberian diskon kredit dan temin kredit
  20. Piutang tidak tertagih yang terjadi dalam kebijakan kredit
  21. Persedian material/bahan baku
  22. Persediaan barang dalam proses
  23. Persediaan barang jadi
  24. Konsep ABC
  25. Konsep economic order quantity (EOQ)
  26. EOQ dengan adanya potongan harga

TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Peserta

Training pengelolaan kas perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer keuangan
  • Staf akuntansi dan keuangan
  • Analis keuangan
  • Kepala bagian operasional
  • Konsultan bisnis dan investasi

Instruktur

Training manajemen modal kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi arus kas :

Instruktur yang mengajar pelatihan working capital management ini adalah instruktur yang berkompeten di working capital management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!
*) Syarat ketentuan berlaku


*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.