PELATIHAN TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT
TRAINING TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT
Modal kerja adalah salah satu hal yang penting yang memerlukan manajemen khusus dalam pengelolaannya. Manajemen modal kerja meliputi jenis-jenis modal kerja itu sendiri, bagaimana penentuan modal kerja dan pembelanjaannya. Dalam pelatihan manajemen modal kerja ini, peserta akan diberi pengetahuan lebih lanjut tentang manajemen kas, manajemen, piutang, manajemen persediaan, yang semua itu adalah elemen-elemen yang ada di dalam manajemen modal kerja. Selain itu, peserta juga akan diberi materi bagaimana mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja.
Diharapkan nanti setelah mengikuti pelatihan ini peserta mamu memahami lebih dalam mengenai jenis-jenis modal kerja dan bagaimana menentukan besarnya modal kerja dan membelanjainya. Peserta juga mengetahui bagaimana melakukan manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan serta bagaimana melakukan pengukuran likuiditas dan efektivitas investasi pada modal kerja.
MATERI TRAINING TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT
Modal kerja dan pembelanjaannya
Pengertian modal kerja
Trade-off dalam pengambilan keputusan modal kerja
Kebijakan pembelanjaan modal kerja
Margin of safety
Likuiditas dan efektivitas modal kerja
Pengukuran efektivitas modal kerja
Rasio keuangan untuk mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja
Manajemen kas dan sekuritas
Manajemen Piutang
Manajemen Persediaan
Motif-motif memegang kas
Tujuan manajemen kas
Metode mempercepat pengumpulan kas dan pengendalian pengeluaran kas
Variabel-variabel yang dipertimbangkan dalam investasi surat berharga
Model menentukan target saldo kas optimum.
Penentuan standar kredit
Pelonggaran standar kredit
Pemberian diskon kredit dan temin kredit
Piutang tidak tertagih yang terjadi dalam kebijakan kredit
Persedian material/bahan baku
Persediaan barang dalam proses
Persediaan barang jadi
Konsep ABC
Konsep economic order quantity (EOQ)
EOQ dengan adanya potongan harga
PESERTA PELATIHAN TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh mereka yang mengelola manajemen modal kerja, manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan, dan bagian-bagian yang ada di perusahaan yang menangani baik langsung maupun tidak langsung di bidang keuangan dan akuntansi.
METODE TRAINING TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT
Presentation, Discussion,
Case Study, Evaluation,
Post-Test & Pre-Test
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2020 :
- 15 sd 16 Januari 2020
- 29 sd 30 Januari 2020
- 12 sd 13 Februari 2020
- 26 sd 27 Februari 2020
- 11 sd 12 Maret 2020
- 18 sd 19 Maret 2020
- 15 sd 16 April 2020
- 22 sd 23 April 2020
- 5 sd 6 Mei 2020
- 13 sd 14 Mei 2020
- 10 sd 11 Juni 2020
- 24 sd 25 Juni 2020
- 8 sd 9 Juli 2020
- 22 sd 23 Juli 2020
- 12 sd 13 Agustus 2020
- 26 sd 27 Agustus 2020
- 9 sd 10 September 2020
- 23 sd 24 September 2020
- 7 sd 8 Oktober 2020
- 21 sd 22 Oktober 2020
- 4 sd 5 November 2020
- 14 sd 19 November 2020
- 2 sd 3 Desember 2020
- 16 sd 17 Desember 2020
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
