Daftar isi :
TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
Deskripsi
Salah satu upaya yang dapat dilakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi pelatihan lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratif semata. Oleh karena itu proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh praktisi SDM.
Lalu apa itu training need analysis ?
Training Need Analysis (TNA) adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi dalam organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik dan metode dalam merancang pelatihan berbasis kebutuhan nyata. Tujuannya agar setiap pelatihan yang dilakukan memberikan hasil yang optimal dan relevan.
Pelatihan yang membahas mengenai analisis kebutuhan pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berbasis data
- Menyusun prioritas pelatihan yang tepat guna
- Meningkatkan efektivitas program pelatihan
- Mencegah pemborosan waktu dan biaya pelatihan
- Menyelaraskan pelatihan dengan tujuan strategis organisasi
Dengan mengikuti pelatihan manajemen pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai training need analysis.
Materi
- Definisi Training Need Analysis
- Kompetensi Untuk Program Pelatihan
- Metode Untuk Identifikasi Pelatihan
- Langkah-Langkah dalam Pelatihan Pengembangan TNA
- Mengembangan Tujuan Pelatihan
- Tingakatan Evaluasi Pelatihan
- Mengembangan Rencana Evaluasi dan Data Baseline (Evaluation Plans and Baseline Data)
- Pengumpulan Data Pelatihan Selama dan Setelah Pelatihan Terlaksana
- Cara Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen
Peserta
Training pengembangan sumber daya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Staf pengembangan SDM
- Manajer pelatihan
- Kepala divisi sumber daya manusia
- Supervisor operasional
- Konsultan pelatihan
Instruktur
Training analisis kebutuhan pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen pelatihan :
Instruktur yang mengajar training need analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di training need analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
