TRAINING TENTANG SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN

PELATIHAN SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN

TRAINING TENTANG SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN

TRAINING TENTANG SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERANDESKRIPSI

Menduduki jabatan menjadi sebagai seorang supervisor merupakan hari-hari kritis pada karir seseorang. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila ia berhasil menjadi seorang supervisor, dapat diharapkan maka ia akan lebih mudah menjadi berhasil pada tangga karir berikutnya. Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang merupkan kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan.

TUJUAN TRAINING TENTANG SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN
1. Mulai berpikir sebagai seorang manajer dan seorang pemimpin
2. Mengetahui konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka
3. Mengetahui apa kriteria keberhasilan seorang supervisor
4. Mengetahui bagaimana memimpin berdasarkan kepemimpinan situasional
5. Mengetahui bagaimana memotivasi anak buah
6. Bagaimana memberikan perintah dengan benar
7. Bagaimana melakukan umpan balik kepada anak buah
8. Bagaimana melakukan penilaian karya.

MATERI TRAINING SUPERVISOR

1. Pembukaan/Latar Belakang
* Sasaran Pelatihan
* Harapan Peserta
* Proses Manajemen
* Fungsi dan Peran Supervisor.

2. Peran Pemimpin
* Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan
* Kepemimpinan Situasional
* Level Pengembangan Anak Buah
* Gaya Kepemimpinan pada Setiap level
* Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari.

3. Motivasi Yang Efektif
* Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi?
* Peran Supervisor dalam Memotivasi.
* Beberapa Konsep Motivasi
* Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah?
* Bagaimana Memotivasi Anak Buah?

4. Memberi Perintah
* Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah?
* Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya
* Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif.

5. Umpan Balik Yang Efektif
* Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik?
* Tiga Tipe Umpan Balik
* Langkah-langkah Memberi Umpan Balik.

6. Penilaian Karya
* Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya?
* Langkah-langkah Penilaian Karya.

7. Games Integrasi
* Game Integrasi (Gabungan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok).

8. Penutupan.

INSTRUKTUR

Parmonangan Manurung, ST., M. Arch.

PESERTA TRAINING
* Para calon supervisor, para supervisor dan para manajer baru
* Para supervisor veteran yang belum pernah mengikuti pelatihan supervise efektif.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2020 :

  • 15 sd 16 Januari 2020
  • 29 sd 30 Januari 2020
  • 12 sd 13 Februari 2020
  • 26 sd 27 Februari 2020
  • 11 sd 12 Maret 2020
  • 18 sd 19 Maret 2020
  • 15 sd 16 April 2020
  • 22 sd 23 April 2020
  • 5 sd 6 Mei 2020
  • 13 sd 14 Mei 2020
  • 10 sd 11 Juni 2020
  • 24 sd 25 Juni 2020
  • 8 sd 9 Juli 2020
  • 22 sd 23 Juli 2020
  • 12 sd 13 Agustus 2020
  • 26 sd 27 Agustus 2020
  • 9 sd 10 September 2020
  • 23 sd 24 September 2020
  • 7 sd 8 Oktober 2020
  • 21 sd 22 Oktober 2020
  • 4 sd 5 November 2020
  • 14 sd 19 November 2020
  • 2 sd 3 Desember 2020
  • 16 sd 17 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *