TRAINING TENTANG PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC)

TRAINING TENTANG PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC)

TRAINING TENTANG PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERINGPENDAHULUAN :

Untuk mengeksekusi proyek EPC di fasilitas perminyakan (migas), dibutuhkan pemahaman yang baik mengenai gambaran lapangan migas, fase proyek, kompetensi yang dibutuhkan, estimasi biaya dan pengendalian jadual pelaksanaan. Manajemen enjiniring, pengadaan dan konstruksi harus menjamin terjalinnya kordinasi dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek EPC, yang pada umumnya kombinasi dari persoalan biaya-waktu-mutu, termasuk berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen EPC tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager proyek dituntut untuk memahami manajemen integritas selama fase desain hingga fasilitas/peralatan di start-up.

CAKUPAN MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC) :

Hari Ke ? 1 :
1. EPC Fundamentals
2. EPC Fundamentals & Project Management Framework
3. Project Life Cycle
4. Onshore/Offshore Field Development

Hari Ke ? 2 :
1. EPC Project Phases, Resource, Cost, Procurement & Quality Assurance Management
2. Case Study: From Civil Construction Project to Oil & Gas EPC Project
3. Conceptual Design & Front-end Engineering Design
4. EPC Scope & Project Scheduling
5. EPC Resource & Cost Management
6. EPC Procurement Management
7. Quality Assurance Management
8. Monitoring & Controlling
9. Case Study: Design Safety Case for Gas Production Facilities

Hari Ke ? 3 :
1. EPC Project Champion, Risk Management & Improving Project Communication Skills
2. EPC Project Team Leading
3. Project Risk Management
4. Projects Completion & Close Out
5. Communication Skills for Project Manager, Technical Project Communication

MANFAAT YANG DIPEROLEH:

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola proyek EPC
2. Memiliki dasar kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
3. Meningatkan secara bertahap kemampuan staf proyek EPC dalam perusahaan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Maintenance operator, supervisor, manager di berbagai industri

INSTRUCTOR :

Ir. Ilmi Ikhsan, MT and Team

Ilmi Ikhsan, MT is integrity specialist for physical asset integrity and related risk & integrity management in design, construction and operation of oil and gas, petrochemical, mining and power plant industries. He got master degree in mechanical engineering from Institut Teknologi Bandung (ITB). With 15 years experiences in, he has joined for various projects with Conoco Phillips, Exxon-Mobil, Pertamina (EP/BOB/DOH), PGN (Head Office/SBU), Pertagas, Kondur, Total Indonesie, Medco, PT Pupuk Iskandar Muda, PT INCO, PT Krakatau Daya Listrik, etc.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2021 :

  • 12 sd 13 Januari 2021 | 26 sd 27 Januari 2021
  • 09 sd 10 Februari 2021 | 23 sd 24 Februari 2021
  • 09 sd 10 Maret 2021 | 23 sd 24 Maret 2021
  • 06 sd 07 April 2021 | 20 sd 21 April 2021
  • 04 sd 05 Mei 2021 | 24 sd 25 Mei 2021
  • 08 sd 09 Juni 2021 |22 sd 23 Juni 2021
  • 06 sd 07 Juli 2021 | 27 sd 28 Juli 2021
  • 03 sd 04 Agustus 2021 | 24 sd 25 Agustus 2021
  • 07 sd 08 September 2021 | 21 sd 22 September 2021
  • 05 sd 06 Oktober 2021 | 26 sd 27 Oktober 2021
  • 09 sd 10 November 2021 | 23 sd 24 November 2021
  • 07 sd 08 Desember 2021 | 21 sd 22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *