PELATIHAN PENYUSUNAN RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

TRAINING TENTANG PENYUSUNAN RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

TRAINING RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

Deskripsi TRAINING TENTANG PENYUSUNAN RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

Bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis. Bisnis strategi dijalankan apabila perencanaan bisnis strategi sudah matang, prosedural dan sistematis. Training ini diperlukan agar dapat lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan pada perencanaan strategi bisnis. Sehingga instansi dapat menggunakan cara terbaik untuk mengambil keuntungan dari peluang yang ada di lingkungannya.

Tujuan TRAINING TENTANG PENYUSUNAN RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan penyusuna rancangan rencana stratgei bisnis. Peserta akan belajar untuk menentukan batasan usaha/bisnis perusahaan sesuai visi dan misi perusahaan, menjaga kestabilan operasi dan dapat menyusun rancangan rencana strategi bisnis dengan mudah

Materi TRAINING TENTANG PENYUSUNAN RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

1. Introduction Business Strategy
2. Business Analysis And Appraisal Of Strategic Direction
   • Back to basics
   • Review conventional approaches to analysis
   • Examine components involved in comprehensive business evaluation
   • Establish the key drivers, both external and internal, which create thebusinessstrategy and recognise the effects on cycles for different industries.
3. Formusi Strategi
   • The Input Stage
   • The Matching Stage
   • Decision Stage
4. Strategic Business Unit(SBU)
5. Differentiation Focus Strategy
6. The importance of using the forces in an analytical environment
   • What makes a “good” industry
   • What makes a “difficult” industry determinants
   • Asset structures
   • Margins
   • Funding sources
7. The Corporate-Overview
   • Consider the internal and external pressure on a business
   • Recognise the importance of vision and leadership
   • Leadership
   • The world turned upside down
   • Visions and missions
   • Styles
8. Information Needs
   • How to get & manage the information you need to make a constructive analysis
   • Sources
   • SWOT analysis
9. Analysing, Interpreting And Evaluation Company Reports
   • The importance of working capital management
     Credit analysis
     Trends in performance indicators
     Predicting risk of default or bankruptcy
10. Studi kasus

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study, Evaluasi

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Rancangan Rencana Strategik Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rancangan Rencana Strategik Bisnis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta :
• Bandung
• Yogyakarta
• Surabaya
• Malang
• Bali
• Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.