TRAINING TENTANG MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN

TRAINING TENTANG MANAJEMEN KINERJA

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN

TRAINING TENTANG MANAJEMEN KINERJA

TRAINING TENTANG MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN

TRAINING TENTANG MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING TENTANG MANAJEMEN KINERJA

Manajemen kinerja (performance management / PM) adalah proses perencanaan, evaluasi, coaching & counseling, dan penilaian kinerja karyawan untuk mewujudkan objektif organisasi sekaligus mengoptimalkan potensi diri karyawan. PM merupakan sebuah siklus, yang pada dasarnya terdiri dari perencanaan kinerja (penetapan target dan penyusunan / key performance indicator/KPI), pemantauan / peninjauan kinerja (coaching, counseling, mentoring, feedback), penilaian kinerja (performance appraisal/PA), dan tindak lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman (reward & punishment). Siklus tersebut harus dijalankan sebagai sebuah kesadaran yang tidak terputus, dan berjalan secara berkelanjutan.

Oleh sebab itu pimpinan perusahaan harus memahami dan menerapkan manajemen kinerja yang baik, sehingga dapat mengoptimalkan karyawan yang potensial. Tujuan dari pelatihan ini adalah agar mampu mengidentifikasi sistem penilaian kinerja yang saat ini dimiliki oleh perusahaan serta Mampu merancang perbaikan sistem penilaian kinerja di perusahaan sehingga dapat tercipta iklim hubungan industrial yang kondusif di perusahaan

PESERTA TRAINING TENTANG MANAJEMEN KINERJA

Para pembuat keputusan strategis, Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,Manajer dan Staf yang memerlukan pengetahuan tentang Manajemen Kinerja

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test dan Pos Test

MATERI

  1. Manajemen Kinerja sebagai Alat Eksekusi Strategi.
    • Konsep Dasar dan Filosofi Manajemen Kinerja
    • Perspektif Baru,Tantangan dan Permasalahan PM
    • Hubungan dan Implikasi PM dengan Strategi Perusahaan
  2. Pengembangan dan Perancangan Manajemen Kinerja.
    • Tahapan Pengelolaan Kinerja
    • Proses Perencanaan Kinerja (Performance Planning Process)
  3. Formulasi dan Pengukuran Kinerja.
    • Goal-setting & KPI
    • Ukuran-ukuran dalam Kinerja (Performance Measurement).
    • Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Plan)
  4. Evaluasi dan Penilaian Kinerja
    • Konsep Dasar Penilaian Kinerja
    • Metode & Teknik Penilaian Kinerja
  5. Pemberian Umpan Balik Dalam Penilaian Kinerja

PESERTA

Para pembuat keputusan strategis, Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan, Manajer dan Staf yang memerlukan pengetahuan tentang Manajemen Kinerja

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kinerja Karyawan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.