Company Corporate Development Employee Human Resource management Manajemen Perusahaan Public Training

TRAINING COMPETENCY MAPPING

Manpower 0
TRAINING COMPETENCY MAPPING

TRAINING COMPETENCY MAPPING

Deskripsi

Saat ini karyawan tidak lagi menjadi unsur biaya dalam sebuah perusahaan, namun telah menjadi unsur asset, atau bahkan “modal” perusahaan. Munculnya konsep “human capital” menggantikan konsep “human resources” menunjukan bahwa, unsur “manusia” dalam sebuah perusahaan memegang peran yang sangat menentukan. Sebagai sebuah modal, maka karyawan harus dikelola secara berkesinambungan, agar modal tersebut dapat terus dipupuk dan selalu bertambah dari waktu ke waktu.

Salah satu yang menjadi isu penting dalam mengelola karyawan adalah bagaimana memetakan kemampuan karyawan untuk mengetahui tingkat “job fit” karyawan tersebut dengan pekerjaannya. Lebih lanjut lagi, mengentahui peta kemampuan karyawan akan memudahkan upaya untuk mengembangkan kemampuan karyawan tersebut, baik melalui training maupun pola pengembangan lainnya.

Lalu apa itu pelatihan competency mapping ?

Pelatihan competency mapping adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dalam menyusun dan menerapkan sistem pemetaan kompetensi di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup teknik identifikasi kompetensi, analisis gap, serta aplikasi dalam rekrutmen, pelatihan, dan manajemen kinerja. Tujuannya adalah menciptakan sistem SDM berbasis kompetensi yang objektif dan terukur.

Pelatihan yang membahas mengenai competency mapping and development tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Membuat “kamus komptensi” secara praktis dan aplikatif dalam waktu yang singkat
  • Memberikan kemampuan untuk melakukan penilaian kompetensi secara lebih praktis namun tetap menggunakan metodologi yang dapat dipertanggungjawabkan
  • Memberikan kemampuan untuk memetakan kompetensi karyawan sesuai dengan sesuai dengan standart kompetensi
  • Melakukan analisa kesenjangan kompetensi karyawan dan memberikan solusi untuk pengembangan kompetensi karyawan

Dengan mengikuti pelatihan SDM berbasis kompetensi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai competency mapping.

Materi

  1. Identify Company Vision, Mission, & Corporate Strategis Planning
  2. Definisi Competency Target (Generic)
    • Achievement orientation/ACH
    • Concern for order/CO
    • Initiative/INT
    • Information seeking/INFO
    • Interpersonal understanding/IU,
    • Customer services orientation/CSO
    • Organizational awareness/OA
    • Relationship building/RB
    • Developing others/DEV
    • Directiveness/DIR
    • Teamwork/TW.
    • Team leadership/TL
    • Analytical thinking/AT
    • Conceptual thinking/CT
    • Expertise/EXP
    • Self-control/SCT
    • Self-confidence/SCF
    • Flexibility/FLX
    • Organizational commitment/OC
  3. Combine For Information Sources To Prepare Competency Model
    • Deepening of the company vision, mission, and strategy
    • Deepening job description of each job function the branch organization
    • Literature studies
    • Benchmarking method to prepare competency model
  4. Determine Competency Coverage
    • The soft competences :
      • Achievement motivation
      • Communication skills
      • Problem solving
      • Team work
      • Integrity
      • Accountability
      • Respect to others
    • The hard competences :
      • Marketing Margement/Products Selling
      • Risk Management
      • Operations Management
      • Systematically thinking-cross function
      • Product knowledge
      • Selling approval process
      • Working systems and procedures
      • Understanding the company’s/business unit’s financial statements
      • The company vision, mission and strategy
  5. Prepare Competency Model Using Scale Approach
    • Nominal scale
    • Ordinal scale
    • Interval scale
    • The scale ratio
  6. Set Up Competency Level
    • Level 5 (80 – 100), excellent
    • Level 4 (60 – 79), very good
    • Level 3 (40 -59), good
    • Level 4 (20 – 39), poor
    • Level 1 (19), bad
  7. Prepare Assesment Method
    • Modified 360 degree
    • Preparing questionnaire
    • Validity & reliability test
  8. Analizing Result
    • Spider web analysis
    • Causality analysis
  9. Leason Learn From Real Case

TRAINING COMPETENCY MAPPING

Peserta

Training pengembangan kompetensi karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Staf pengembangan organisasi
  • Konsultan SDM internal
  • Kepala divisi atau departemen
  • Praktisi pelatihan dan pengembangan

Instruktur

Training pemetaan kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang human resources :

Instruktur yang mengajar pelatihan competency mapping ini adalah instruktur yang berkompeten di competency mapping ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 1,281
Manpower

Website:

Related Story