Daftar isi :

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT: CONCEPT & IMPLEMENTATION

TRAINING TALENT MANAGEMENT: CONCEPT & IMPLEMENTATION

Latar Belakang TRAINING TALENT MANAGEMENT

Memasuki era global persaingan dunia usaha meningkatkan sedemikian rupa, sehingga hannya organisasi bisnis yang mampu beroperasi secara efisienlah yang dapat bertahan dan berkembang. Selain tuntutan untuk bertahan dan berkembang dalam persaingan usaha, perlu dilakukan pemanfaatan sumber daya (resource) yang dimiliki oleh perusahaan secara optimal termasuk pemanfaatan Sumber Daya Manusia (SDM)nya. Oleh karena itu perlu membuat sistem yang dapat mempertahankan SDM yang berpotensi dan bagaimana mengembangkannya yaitu dengan membuat Talent Management Sistem.

Tujuan TRAINING TALENT MANAGEMENT

1. Memberikan wawasan, pengetahuan, dan keterampilan dalam mendesain dan menyusun Talent Management System.
2. Memberikan pemahaman konsep Talent Management dan prosesnya.
3. Memberikan contoh – contoh yang diperlukan dalam penyusunan Talent Management System.

Materi TRAINING TALENT MANAGEMENT

1. Konsep Talent Management
2. Proses Talent Management
3. Membuat Pool of Talent
4. Mengembangkan Kategori Talent
5. Mengukur Talent menggunakan alat ukur psikologi.

Instruktur

Adi Mardianto S.Psi, MBA (CHRA)

Beliau adalah Director . Alumni UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan sistem HR. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dicustomize. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan assesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemen Bisnis. Sebagai trainer, banyak praktisi perusahaan yang sudah mengikuti kelas pelatihannya seperti PT Pupuk Kaltim, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, Bank Indonesia, PPATK , dan sebagainya.

Beni Wido Hendratmo S.Psi (CHRA)

Profesional Trainer, Konsultan Serta Operational Director ini mempunyai Latar belakang pendidikan Psikologi UGM. Kompetensi yang dikuasai beliau adalah Organization Deleopment, dan Standar Operating Procedure. Memulai karir sebagai Training Supervisor disalah satu Perusahaan Garment export besar di Indonesia hingga menjadi HR Manager di beberapa Perusahaan Berskala Nasional. Beberapa perusahaan yang pernah beliau tangani baik sebagai Konsultan/trainer seperti: PT.Pelindo II, PT. Enseval Medika Prima, PT. Nikomas Gemilang, PT. Unilever, etc.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.