PELATIHAN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR

Pelatihan SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT Deskripsi Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Training ini akan membahas tentang manfaat dari manajemen pengawasan pada perusahaan serta tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam proses pengawasan oleh seorang supervisor atagar u manajemen lini pertama dapat membantu tercapainya tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi.

Tujuan Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan  mampu memahami pentingnya manajemen pengawasan sehingga dapat diaplikasikan di perusahaan.

Materi Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

  1. Pengeritan dan ruang lingkup supervisory management
  2. Tugas-tugas supervisor
  3. Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
  4. Tahap-tahap proses pengawasan
  5. Penetapan standar
  6. Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas
  7. Pengukuran pelaksanaan aktivitas
  8. Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan
  9. Pengambilan tindakan koreksi.
  10. Perancangan proses pengawasan
  11. Alat-alat bantu pengawasan manajerial
  12. Management by exception
  13. Management information system
  14. Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
  15. Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif
  16. Metode atau teknik pengawasan
  17. Metode atau kualitatif dalam pengawasan
  18. Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.

Peserta Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau departemen yang berkeinginan untuk memahami apa yang menjadi tugas dan kewajibannya.  Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan dari berbagai bagian yang berminat untuk membekali dirinya dengan supervisory management agar karir di kemudian dapat berjalan dengan baik.

Metode Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman
  3. Role Play
  4. Games

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISORY MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISORY MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.