Daftar isi :

Pelatihan Recruiting Employees Management Best Practice

Training Recruiting Employees Management Best Practice

Deskripsi Training Recruiting Employees Management

Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memilki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasioanal maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi di perusahaan. Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus dijaga secara ketat oleh manajemen agar perusahaan memiliki SDM yang diharapkan . Untuk itu perusahaan harus memiliki orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di perusahaannya dan bagaimana menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.

Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon-calon karyawan yang potensial ? Bagaimana menyeleksi mereka ? Bagaimana tehnik wawancara dalam menggali potensi mereka ? Bagaimana langkah-langkah melakukan rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya ? semuanya akan dibahas dalam program training selama 2 hari ini . Dengan program ini diharapkan para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi rekrutmen dengan efektif .

Manfaat Training Recruiting Employees Management

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mengetahui :
* Bagaimana mendapatkan karyawan yang potensial.
* Memahami konsep recruitment karyawan yang efektif.
* Mengenali sumber-sumber rekrutmen.
* Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama.
* Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
* Bagaimana menjalankan tes Psikologi
* Manfaat masing-masing alat ukur
* Membaca hasil Psycho Test, dan memberikan rekomendasi.

Metode Training Recruiting Employees Management

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline Training Recruiting Employees Management

Sesi 1

Rekrutmen Karyawan

Pokok Bahasan :
* Filosofi dalam rekrutmen karyawan
* Sumber-sumber rekrutmen yang baik
* Keuntungan & kerugian rekrutmen langsung (melalui Jobfair) dan melalui mailing
* Model iklan lowongan yang efektif

Sesi 2

Seleksi Penerimaan Karyawan

Pokok Bahasan Training Recruiting Employees Management
* Konsep dalam menyeleksi karyawan
* Alat-alat apa saja dalam proses seleksi.
* Seleksi untuk fresh graduate dan untuk kandidat yang sudah berpengalaman
* Metodologi dalam seleksi karyawan

Sesi 3

Pemeriksaan Psikologi

Pokok Bahasan :
* Memahami kebutuhan karyawan
* Mengenali alat-alat psycho test
* Mempertajam penggunaan alat diagnostic
* Mempertajam membaca alat-alat tes

Sesi 4

Laporan pemeriksaan Psychology

Pokok Bahasan :
* Analisa laporan Psiko Tes
* Hambatan-hambatan dalam analisa

Sesi 5

Wawancara

Pokok Bahasan :
* Konsep dasar dalam wawancara
* Bagaimana membina hubungan (Building rapport)
* Teknik Bertanya dalam Wawancara
* Teknik mendengarkan yang efektif

Sesi 6

Latihan Wawancara

Sesi 7

Latihan wawancara

Sesi 8

Laporan hasil Pemeriksaan Psikologi.

Trainer

Dra. Rini Soepangat, Psi, PhD.

Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986. Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling, Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.