Daftar isi :

PELATIHAN PERANCANGAN PROGRAM EVALUASI

TRAINING PERANCANGAN PROGRAM EVALUASI

Deskripsi TRAINING PERANCANGAN PROGRAM EVALUASI

Agar program training tepat mencapai sasaran yang sudah direncanakan maka perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi training meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan training, isi program training dan dampak training terhadap peserta dan perusahaan.Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah training maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak training dilakukan. Terdapat berbagai macam model evaluasi training. Yang paling banyak diaplikasikan adalah model Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi lima tingkat yaitu level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training), level Learning (Tingkat pembelajaran), level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja), level Business Impact (Dampak hasil training terhadap bisnis perusahaan) dan ROTI (Return On Training Investment). Dalam training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi training untuk semua level disertai dengan contoh aplikasi dan formulir yang diperlukan serta langkah langkah dalam
evaluasi dan tindak lanjutnya.

Tujuan TRAINING PERANCANGAN PROGRAM EVALUASI

Peserta dapat memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi training dan dapat merancang program evaluasi untuk mengukur efektifitas training.

Materi Program TRAINING PERANCANGAN PROGRAM EVALUASI

1. Ruang lingkup,tujuan dan sasaran evaluasi training

2. Berbagai model , teknik dan cara dalam evaluasi training
3. Perencanaan evaluasi training dengan Model Kirkpatrick:
* Level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training) Level Learning (Tingkat pembelajaran)
* Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja)
* Level Business Impact (Tingkat hasil terhadap bisnis perusahaan)
* Level ROTI (Return On Training Investment).

4. Perancangan sistem evaluasi : Data, formulir, prosedur pengisisan formulir, analisa data, interpretasi hasil dan tindak lanjut

5. Praktek perancangan evaluasi raining

6. Case study, kunci sukses dan hambatan dalam evaluasi.

Peserta TRAINING PERANCANGAN PROGRAM EVALUASI

* Manajer dan Staff Human Resource.
* Manajer dan Staff Bagian Training.
* Manajer dan Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

Metode TRAINING PERANCANGAN PROGRAM EVALUASI

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study dan PrakteK

Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM dan tim

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.