PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT & ANALYSIS

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT & ANALYSIS

PENDAHULUAN TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT & ANALYSIS

Untuk mengelola SDM di perusahaan dibutuhkan proses analisis yang teliti, tepat dan seiring dengan manajemen dan pengembangan karirnya. Proses analisis SDM dilakukan dengan metode/teknik yang objektif berdasarkan indikator-indikator yang dapat diukur. Jika proses analisis ini telah selesai dilakukan, maka Departemen SDM meiliki peta posisi setiap SDM yang ada di perusahaan. Berdasarkan peta tersebut, tindak lanjutnya adalah bagaimana cara untuk mengembangkan SDM yang telah dikategorisasikan menjadi beberapa level tersebut.

Tujuan dari pelatihan ini adalah memberikan bekal konseptual serta teknikal tentang metode atau teknik-teknik untuk menganalisis SDM di perusahaan, serta berbagai metode untuk pengembangannya.

CAKUPAN MATERI TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT & ANALYSIS

1. Pengantar: konsep, alasan dan tujuan dilakukannya proses analisis dan pengembangan SDM
2. Metode dan teknis dalam proses analisis SDM, meliputi tools of assessment dan pemilihan tools yang paling tepat.
3. Mengintegrasikan hasil assessment ke dalam berbagai kategori SDM
4. Membandingkan hasil assessment dengan hasil kinerja SDM
5. Berbagai metode pengembangan SDM
6. Contoh aplikasi beberapa teknik pengembangan SDM
7. Share praktis dalam pengembangan SDM.

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Praktisi HR, Trainer, Training Department, Supervisor, Asst Manager, ManagerMahasiswa, dsb

METODE TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT & ANALYSIS

* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
* Movies
* Empowerment Therapy

TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht and Team

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.