PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
1. Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah
* Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
* Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
* Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan
2. Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa diagram
* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
3. Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)
* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Membuat Job Evaluation Guide Chart
4. Menyusun Sistem Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
5. Salary Increase
* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
* Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja
PESERTA TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
Manajer, Staf keuangan, Staf yang terlibat dalam sistem penggajian.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
