Daftar isi :

PELATIHAN PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

TRAINING PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

Deskripsi Pelatihan PDCA

Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan.

Tujuan Training PDCA

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami bagaimana memahamipemecahanmasalahdalam PDCA, mampumenggunakan 7 Tools Quality Control dalamaktivitas PDCA, &mengembangan program perbaikanberkelanjutan di perubahan.

Materi Pelatihan PDCA

1. Konsep dasar metode PDCA
+ Mengenali masalah di tempatkerja
+ Analisa 5 dampak
2. Siklus PDCA
+ Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
+ Aplikasi tools dan teknik pemecahan masalah
3. Planning
+ Analisa situasi saat ini
+ Identifikasi masalah prioritas dari berbagai masalah – masalah yang muncul
+ Seleksi masalah prioritas
+ Analisa kondisi lapangan untuk menemukan akar penyebab masalah
+ Identifikasi sumber penyebab prioritas dari masalah yang muncul
+ Menciptakan solusi kreatif
4. Doing
+ Menyusun rencana perbaikan
+ Aplikasi 5S + 1 H
+ Identifikasi tindakan solusi yang creative dengan prinsip “Low Cost but High Impact”.
5. Checking
+ Apakah hasil sesuai perencanaan
+ Penemuan kelemahan untuk dilakukan perbaikan
+ Mengukur hasil perbaikan
+ Monitoring hasil perbaikan yang telah dilakukan
6. Acting
+ Standarisasi proses dan hasil untuk dijadikan benchmark dan standar perusahaan
+ Duplikasi proyek kebagian lain
+ Identifikasi masalah berikutnya
+ Bagaimana tindak lanjut peningkatan di kemudian hari
+ Peninjauan seluruh langkah dan memodifikasi proses untuk memperbaikinya sebelum implementasi berikutnya
7. Aplikasi 7 QC Tools
+ Check sheet
+ Pareto diagram
+ Bar diagram
+ Run diagram
+ Pie diagram
+ Histogram
+ Scater diagram
8. Case studymenyusun program penerapan pemecahan masalah dengan metode PDCA di perusahaan.

Peserta Training PDCA

Training ini cocok diikuti manajer dan staff bagian PDCA analisis perusahaan.

Metode Pelatihan PDCA

Presentasi, studi kasus, brainstorming

Instruktur

Agus Mansur., ST., M. Eng. Dan Team

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.