PELATIHAN PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )
TRAINING PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )
Deskripsi Pelatihan PDCA
Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan.
Tujuan Training PDCA
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami bagaimana memahamipemecahanmasalahdalam PDCA, mampumenggunakan 7 Tools Quality Control dalamaktivitas PDCA, &mengembangan program perbaikanberkelanjutan di perubahan.
Materi Pelatihan PDCA
1. Konsep dasar metode PDCA
+ Mengenali masalah di tempatkerja
+ Analisa 5 dampak
2. Siklus PDCA
+ Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
+ Aplikasi tools dan teknik pemecahan masalah
3. Planning
+ Analisa situasi saat ini
+ Identifikasi masalah prioritas dari berbagai masalah – masalah yang muncul
+ Seleksi masalah prioritas
+ Analisa kondisi lapangan untuk menemukan akar penyebab masalah
+ Identifikasi sumber penyebab prioritas dari masalah yang muncul
+ Menciptakan solusi kreatif
4. Doing
+ Menyusun rencana perbaikan
+ Aplikasi 5S + 1 H
+ Identifikasi tindakan solusi yang creative dengan prinsip “Low Cost but High Impact”.
5. Checking
+ Apakah hasil sesuai perencanaan
+ Penemuan kelemahan untuk dilakukan perbaikan
+ Mengukur hasil perbaikan
+ Monitoring hasil perbaikan yang telah dilakukan
6. Acting
+ Standarisasi proses dan hasil untuk dijadikan benchmark dan standar perusahaan
+ Duplikasi proyek kebagian lain
+ Identifikasi masalah berikutnya
+ Bagaimana tindak lanjut peningkatan di kemudian hari
+ Peninjauan seluruh langkah dan memodifikasi proses untuk memperbaikinya sebelum implementasi berikutnya
7. Aplikasi 7 QC Tools
+ Check sheet
+ Pareto diagram
+ Bar diagram
+ Run diagram
+ Pie diagram
+ Histogram
+ Scater diagram
8. Case studymenyusun program penerapan pemecahan masalah dengan metode PDCA di perusahaan.
Peserta Training PDCA
Training ini cocok diikuti manajer dan staff bagian PDCA analisis perusahaan.
Metode Pelatihan PDCA
Presentasi, studi kasus, brainstorming
Instruktur
Agus Mansur., ST., M. Eng. Dan Team
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
