TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT, WIN QSB, AND MONTE CARLO SIMULATION

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT, WIN QSB, AND MONTE CARLO SIMULATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif. Tantangan utama sebuah proyek adalah mencapai sasaran-sasaran dan tujuan proyek dengan menyadari adanya batasan-batasan yang telah dipahami sebelumnya. Pada umumnya batasan-batasan itu adalah ruang lingkup pekerjaan, waktu pekerjaan dan anggaran pekerjaan. Microsoft Project adalah produk perangkat lunak manajemen proyek, dikembangkan dan dijual oleh Microsoft. Ini dirancang untuk membantu manajer proyek dalam mengembangkan jadwal, menetapkan sumber daya untuk tugas-tugas, melacak kemajuan, mengelola anggaran, dan menganalisis beban kerja. selain ms project juga ada win QSB. WinQSB adalah salah satu software yang juga dapat kita manfaatkan untuk melakukan perhitungan peramalan permintaan didalam perencanaan dan pengendalian produksi. Tersedia 11 algoritma untuk melakukan peramalan permintaan dengan model peramalan time series, yaitu peramalan dengan menggunakan deret waktu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT LIFE CYCLE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation

Materi pelatihan Project Management Body of Knowledge Online Zoom :

1. WHY PROJECT MANAGEMENT
   • The Evolution of Project Management
   • Professionalism in Project Management
   • Project Management Institute (PMI) of the USA
   • Project Management Body of Knowledge (PM-BOK)
2. PROJECT MANAGEMENT PROCESS
   • The Management Process
   • The Project Management Process
   • The Project Life Cycle
   • Project Life Cycle and Uncertainty
   • Project Scope Planning
3. ECONOMIC ANALYSIS AND RISK ASSESSMENT
   • Characteristics of Projects
   • Hurdle Rate: Accept or Reject Project
   • Time Value of Money
   • Decision Tree Analysis
   • Expected Monetary Value (EMV)
   • Utility Theory: Risk Taker vs Risk Averse
   • Profitability analysis: IRR, NPV, POT, PI, GRR, etc
   • Project Selection
4. WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)
   • Project Integration Management
   • Project Scope Management
   • Work Breakdown Structure
5. PROJECT COST MANAGEMENT
   • Types of Project Costs
   • Lump Sum vs Estimated Sum
   • Elements of Project Costs
   • Cost Estimation: Parametric, Bottom-Up, Historical, etc
   • Accrual of Costs
   • Project Budgeting
   • Project Cash Flow
   • S-Curve
   • Project Cost Control
6. PROJECT RISK MANAGEMENT
   • Understanding Project Risks
   • Risks in Project Cost
   • Risks in Project Duration
   • Review on Probability
   • Risk Mitigation on Project
   • Monte Carlo Simulation
7. PROJECT PLANNING
   • Activity Definition
   • Duration Estimation: historical and 3-point estimate
   • Duration Reserve
   • Activity Sequencing
   • Precedence Diagram Method
   • Arrow Diagram Method
   • Schedule Development and Gantt Charting
   • Critical Path Method (CPM)
   • Program Evaluation and Review Technique (PERT)
   • Schedule Control
   • Change Control
   • Crash Project
8. SCHEDULE DEVELOPMENT AND CONTROL WITH MS PROJECT
   • Introduction to Ms. Project
   • Preparation: Calendar, Timescale, Outlining, Calculation, etc
   • Input
   • Output
   • Resource Sheet
   • Resource Allocation
   • Resource Conflict (Over Allocation)
   • Leveling
   • Creating Baseline
   • Tracking
   • Reports
9. PROJECT CONTROL
   • Tracking Curves (S curve)
   • Progress Measurement
   • Integration and Reporting of Progress
   • Performance Reporting: Earned Value
10. MANAGING PROJECT RISKS WITH MONTE CARLO SIMULATION
    • Introduction to Monte Carlo Simulation
    • Input
    • Output
    • Time and Cost Risk Management
    • Managing Risk in Project Completion
    • Managing Risk in Project Costs
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation

Metode Pelatihan Project Life Cycle Online Zoom :

Metode Training Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan Project Scope Planning Online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta
• Bandung
• Yogyakarta
• Surabaya
• Malang
• Bali
• Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Backpack (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.