TRAINING ONLINE IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

TRAINING ONLINE PROJECT BUDGETING AND COST MANAGEMENT

training

mengendalikan biaya proyek

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FASE PROYEK DAN SIKLUS HIDUP

Manajer dan pelanggan mengharapkan untuk mendapatkan nilai untuk uang. Sejumlah besar proyek telah dibatalkan atau dilihat sebagai kegagalan karena mereka berjalan terlalu jauh melebihi anggaran. Training ini akan menyajikan peserta dengan pendekatan langsung untuk mengembangkan dasar biaya dan menyiapkan sistem pelacakan biaya sehingga anggaran dikelola dengan baik selama siklus hidup proyek. Program ini akan mencakup:

* Standar global untuk mengelola proyek

* Memperkirakan biaya teknik, termasuk Struktur Perincian Kerja, Paket Pekerjaan dan pertimbangan manajemen risiko

* The S-kurva untuk risiko dan perkiraan biaya

* Rekening kontrol dan pengendalian perubahan

* Earned Value Management, varians kinerja dan pilihan pemulihan manajemen

Anggaran (budget) suatu proyek merupakan rangakaian biaya, atau target uang yang diperlukan untuk biaya material, pekerja, subkontraktor, dan total biaya proyek.

Project Cost Manajement atau biasa disebut dengan manajemen biaya adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek tingkat perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Budgeting and Cost Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TERMINOLOGI PROYEK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Budgeting and Cost Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Budgeting and Cost Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Budgeting and Cost Management .

MATERI pelatihan Fase proyek dan siklus hidup online Zoom :

Gambaran Umum Manajemen Proyek

* Dasar definisi Manajemen Proyek

* Proses manajemen proyek

* Fase proyek dan siklus hidup

* Terminologi proyek

* Menyiapkan untuk sukses

* Proses manajemen biaya proyek ;biaya estimasi, menentukan biaya anggaran dan kontrol

Mengembangkan jadwal proyek dan memperkirakan biaya

* Memahami input manajemen proyek untuk memperkirakan biaya

* Menciptakan struktur rincian kerja

* Paket pekerjaan sebagai blok bangunan

* Teknik estimasi

* Mengoptimalkan jadwal

* Memperkirakan biaya proyek secara keseluruhan

Mengembangkan anggaran proyek dan menentukan anggaran

* Memahami input manajemen proyek untuk menentukan anggaran

* Memperkirakan tenaga, bahan dan peralatan termasuk biaya overhead

* Biaya agregasi

* Mengingat proses manajemen risiko, perencanaan respon resiko dan resiko cadangan

* Memperkirakan biaya Respon Risiko, dan Reserve atau biaya kontingensi

* The S-Curve untuk risiko dan biaya

Memanfaatkan Account Control and mengendalikan biaya proyek

* Kontrol Account dan Rencana Account Control

* Memahami apa langkah-langkah yang diperlukan

* Mengubah proses kontrol dan kinerja biaya

* Memahami input manajemen proyek untuk mengendalikan biaya

* Mengidentifikasi dan mengelola jam kerja

* Biaya pelacakan

Pengukuran kinerja proyek, Interpreting dan Pelaporan hasil EVM

* Earned Value Management (EVM)

* Apa langkah-langkah utama yang digunakan untuk EVM?

* Hasil Analisis varians, indeks kinerja dan peramalan

* Menafsirkan hasil dan mempertimbangkan pilihan untuk memperbaiki variasi tidak dapat diterima

* Peramalan dan mengembangkan rencana tanggap

* Pelaporan EVM kepada manajemen senior dan pelanggan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Budgeting and Cost Management

METODE pelatihan Terminologi proyek online Zoom :

* Presentation

* Discuss

* Case Study

* Evaluation

* Simulation

Metode Training Project Budgeting and Cost Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen biaya proyek online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Budgeting and Cost Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Budgeting and Cost Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Training ini dirancang bagi para Proyek manajer dan pemimpin tim proyek yang ingin membangun dan mengkonsolidasikan keterampilan manajemen proyek mereka, Insinyur perencanaan proyek dan kepala yang perlu mengembangkan keterampilan manajemen proyek mereka dan Senior pengendalian proyek dan layanan bisnis profesional yang memiliki tanggung jawab untuk perencanaan, pemantauan dan pengendalian, dan pelaporan anggaran proyek dan kinerja biaya.

Peserta yang dapat mengikuti training Project Budgeting and Cost Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Budgeting and Cost Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan, beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

· Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

· Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

· Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

· Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024

· Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024

· Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

· Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

· Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

· Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024

· Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

· Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

· Jakarta :

· Bandung

· Yogyakarta

· Surabaya

· Malang

· Bali

· Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.

2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).

3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.

4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).

5. Training Room Full AC and Multimedia.

6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).

7. Softfile Foto Training

8. Sertifikat Pelatihan.

9. Souvenir Exclusive.