TRAINING ONLINE INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT AND CALCULATING OWNERS ESTIMATE

TRAINING ONLINE INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT AND CALCULATING OWNERS ESTIMATE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROJECT MANAGEMENT

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate(OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CALCULATING OWNERS ESTIMATE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate

Materi Pelatihan Project Management Online Zoom :

1. Konsep Manajemen Proyek.
   • Karakteristik Manajemen Proyek
   • Project Stakeholder.
   • Manajemen Proyek dan Perencanaan Organisasi Proyek.
   • Kriteria Keberhasilan Proyek.
   • Project Triple Constraints.
   • Peran Penting Sumber Daya Manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
   • Definisi Proyek
   • Penyusunan Jadual
   • Network Planning
   • Critical Path Method(CPM)
   • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
   • Precedence Diagram Method (PDM).
   • Menerjemahkan Network Planning menjadi Bar Chart
3. Teknik Crash Program.
   • Kriteria Crash Program
   • Teknik dan Optimasi Crash Program dengan Linear Programming
   • Analisa Biaya Crash Program.
4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.
   • Bahan Langsung.
   • Buruh Langsung.
   • Overhead.
5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.
   • Harga Kontrak Masa Lalu.
   • Harga Pasar.
   • Harga yang berasal dari Proposal Pemasok.
   • Harga yang berasal dari Perhitungan Biaya Produksi.
   • Target Pricing.
   • Beberapa Alternatif Penentuan Owners Estimate Material.
6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
   • Mengenal Konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
   • Proyek adalah Kumpulan Aktifitas.
   • Teknik Perhitungan Biaya Setiap Aktifitas.
   • Aplikasi Konsep Activity-Based Budgeting dalam Menyusun Anggaran Proyek.
   • Teknik Penyusunan Project Cash Budget.
7. Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).
   • Network Planning sebagai Dasar Jadual Pengadaan.
   • Penentuan Bill of Material Setiap Aktifitas dalam Network Planning.
   • Inventarisasi Stock On Hand dan Material Scheduled Receipt.
   • Identifikasi Lead Time Setiap Jenis Material.
   • Tahapan Implementasi MRP untuk Perencanaan Material Proyek.
   • Perhitungan Owners Estimate Material yang digunakan.
   • Latihan Perhitungan MRP Proyek.
8. Discounted Cashflow Analysis.
   • Time Value Of Money.
   • Cashflow Analysis.
   • Net Present Value (NPV).
9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).
   • Perbedaan Antara Cost dan Price.
   • Memilih Peralatan dengan Konsep Net Present Value (NPV).
10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
    • Membandingkan Rencana Jadual dengan Jadual Aktual.
    • Analisis Deviasi Jadual.
    • Analisis Cause and Effect Diagram dengan Teknik Ishikawa.
    • Rekomendasi Tindakan.
11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
    • Membandingkan Biaya Anggaran Biaya Setiap Aktifitas Proyek dengan Biaya Aktual.
    • Analisis Variansi Biaya.
    • Cause and Effect Analysis Biaya Proyek.
12. Pengendalian Proyek.
    • Dasar dan Tujuan Pengendalian Proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian Waktu dan Biaya
    • Pengendalian Kontraktor
    • Pengendalian Mutu
13. Praktek Perhitungan Project Owners Estimate (OE) dengan menggunakan Microsoft project. Praktek ini akan dilakukan sehari penuh di hari ketiga.
14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate

Metode Pelatihan Calculating Owners Estimate Online Zoom :

Metode Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan Manajemen Proyek Online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta
• Bandung
• Yogyakarta
• Surabaya
• Malang
• Bali
• Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Backpack (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.