PELATIHAN METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

DESKRIPSI PELATIHAN METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

MATERI KURSUS TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

1. Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan
2. Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.
3. Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
4. Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
5. Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
6. Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
7. Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)
8. Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
9. Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
10. Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
11. Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
12. Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
13. Penulisan Job Description
14. Penetapan Job Grade
15. Implementasi Job Grading
16. Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
17. Teknik penulisan Job Description
18. Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan
19. Teknik melakukan Evaluasi jabatan
20. Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade
21. Prinsip dalam implementasi Job Grade
22. Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
23. Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading

PESERTA PELATIHAN METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

METODE TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

• Presentation; Discussion;
• Case Study; Evaluation;
• Pre test & Post Test

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Metode Dan Teknik Evaluasi Jabatan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Metode Dan Teknik Evaluasi Jabatan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta :
• Bandung
• Yogyakarta
• Surabaya
• Malang
• Bali
• Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.