PELATIHAN MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI PELATIHAN MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating.

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk memahami apa yang disebut dengan balanced scorecard; mengetahui keuntungan penggunaan balanced scorecard untuk mengukur kinerja, menyusun balanced scorecard sederhana untuk penilaian kinerja perusahaan secara keseluruhan dan tiap departemen secara khusus

MATERI TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

Pengenalan balanced scorecard
Perseptif keuangan dalam balanced scorecard
Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard
Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard
Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen keuangan
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pemasaran
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pendukung – sekretarist, gudang, dll
Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap departemen
Penutup

PESERTA PELATIHAN MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer perusahaan, Manajer departemen, dan Utusan dari departemen

METODE TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

Presentation; Discussion;
Case Study; Evaluation;
Pre test & Post Test

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Measuring Performance With Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Measuring Performance With Balanced Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE PELATIHAN MODERN RUMENERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.