TRAINING Manajemen PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG (SPARE PART INVENTORY Management CONTROL)

PELATIHAN Manajemen PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG
(SPARE PART INVENTORY Management CONTROL)

Manajemen PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG (SPARE PART INVENTORY Management CONTROL)

TRAINING Manajemen PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG (SPARE PART INVENTORY Management CONTROL)

PENGANTAR PELATIHAN :
Tak dapat dibayangkan, berapa besar kerugian yang akan ditanggung perusahaan, jika terjadi kerusakan mesin, sementara suku cadang (spare part) mesin tidak tersedia di gudang, dan harus menunggu kedatangan dari supplier selama dua minggu, satu bulan, atau dua bulan?

Pengendalian persediaan suku cadang merupakan tugas manajemen logistik dalam suatu perusahaan, untuk memberi dukungan dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi.

Pengendalian suku cadang sangat penting dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
* Memahami strategi penyediaan barang
* Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
* Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
* Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI
* General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

GARIS BESAR BAHASAN
1. Strategi Penyediaan Barang
* Barang Persediaan
* Trend Perubahan Manajemen Persediaan
* Klasifikasi Manajemen Persediaan
* Perawatan dan Pemeliharaan

2. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
* Spare part Management & Logistik Terpadu
* Klasifikasi Suku Cadang
* Klasifikasi Peralatan
* Perhitungan Pergantian Persediaan
* Administrasi suku cadang

3. Pengendalian Keperluan Overhaul
* Jenis pemeliharaan Peralatan
* Proses perencanaan overhaul
* Penggunaan rumus Pemesanan
* Surplus barang overhaul
* Pengontrakan overhaul

4. Persediaan pengaman dan Kodifikasi Barang
* Biaya persediaan pengaman
* Persediaan pengaman tersembunyi
* Perhitungan persediaan pengaman
* Jenis kodifikasi barang
* Keuntungan kodifikasi

5. Pengendalian Spare Part Bermasalah
* PengEndalian spare part bekas repair
* Pengendalian spare part kategori over stock
* Pengendalian spare part kategori dead stock
* Pengendalian spare part rusak (limbah)

6. Perencanaan Kebutuhan Stock Spare Part
* Perencanaan kebutuhan cadangan
* Aplikasi MRP
* Contoh penggunaan MRP
* Penentuan Min-Maks
* Penentuan jumlah pembelian yang ideal

7. Strategi Penyediaan Barang
* Barang Persediaan
* Trend Perubahan Manajemen Persediaan
* Klasifikasi Manajemen Persediaan
* Perawatan dan Pemeliharaan

8. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
* Spare part Management & Logistik Terpadu
* Klasifikasi Suku Cadang
* Klasifikasi Peralatan
* Perhitungan Pergantian Persediaan
* Administratsi suku cadang

9. Pengendalian Keperluan Overhaul
* Jenis pemeliharaan Peralatan
* Proses perencanaan overhaul
* Penggunaan rumus Pemesanan
* Surplus barang overhaul
* Pengontrakan overhaul

10. Persediaan pengaman dan Kodifikasi Barang
* Biaya persediaan pengaman
* Persediaan pengaman tersembunyi
* Perhitungan persediaan pengaman
* Jenis kodifikasi barang
* Keuntungan kodifikasi

11. Pengendalian Spare Part Bermasalah
* Pengendalian spare part bekas repair
* Pengendalian spare part kategori over stock
* Pengendalian spare part kategori dead stock
* Pengendalian spare part rusak (limbah)

12. Perencanaan Kebutuhan Stock Spare Part
* PerencEnaan kebutuhan cadangan
* Aplikasi MRP
* Contoh penggunaan MRP
* Penentuan Min-Maks
* Penentuan jumlah pembelian yang ideal

Method of Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Speaker :

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia ñ Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam ì45î dan STT Mitra Karya Bekasi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2020 :

  • 15 sd 16 Januari 2020
  • 29 sd 30 Januari 2020
  • 12 sd 13 Februari 2020
  • 26 sd 27 Februari 2020
  • 11 sd 12 Maret 2020
  • 18 sd 19 Maret 2020
  • 15 sd 16 April 2020
  • 22 sd 23 April 2020
  • 5 sd 6 Mei 2020
  • 13 sd 14 Mei 2020
  • 10 sd 11 Juni 2020
  • 24 sd 25 Juni 2020
  • 8 sd 9 Juli 2020
  • 22 sd 23 Juli 2020
  • 12 sd 13 Agustus 2020
  • 26 sd 27 Agustus 2020
  • 9 sd 10 September 2020
  • 23 sd 24 September 2020
  • 7 sd 8 Oktober 2020
  • 21 sd 22 Oktober 2020
  • 4 sd 5 November 2020
  • 14 sd 19 November 2020
  • 2 sd 3 Desember 2020
  • 16 sd 17 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *