Pelatihan Logistic Management

Training Logistic Management

TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

TENTANG PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

SIAPA YANG PERLU HADIR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Tujuan Pelatihan LOGISTICS MANAGEMENT

• Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
• Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
• Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.
• Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics software

MANFAAT PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT

Seluruh peserta akan mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

AGENDA TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

1. The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
2. The Empowered Consumer
3. Power Shift in the Supply Chain
4. Deregulation
5. Globalization
6. Technology
7. Logistic Management System & Logistical Synchronization
8. Logistic activities
9. Transportation
10. Storage
11. Packaging
12. Materials handling
13. Order fulfillment
14. Forecasting
15. Production planning
16. Purchasing
17. Customer service
18. Site location
19. Other activities
20. Latihan dan studi kasus ( Part I)
21. Logistic Operations & Integration
22. Importance of Logistics to Business
23. Logistics Value Proposition
24. The Work of Logistics
25. Logistics Operations
26. Logistics Operating Structures
27. Logistical synchronization
28. Inventory Management & Strategy
29. Controlling Logistic
30. Inventory Strategy
31. Functions of Inventory
32. Types of Inventory
33. Inventory Management
34. ABC Analysis
35. Record Accuracy
36. Cycle Counting
37. Control of Service Inventories
38. Inventory Models
39. Independent vs. Dependent Demand
40. Holding, Ordering, and Setup Costs
41. A Control Paradigm
42. Schematic of Control Process
43. Auditing Performance
44. Benchmarking Performance
45. Cost-Service Statement
46. The productivity report
47. Performance Control Graph
48. SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
49. Balanced Scorecard (BSC) Framework
50. Scope of the SCOR Model
51. Process “Thread” Diagram
52. Performance Metrics
53. Linking Processes and Metrics
54. Latihan dan studi kasus (Part II)
55. Logistic performance measurement
56. Measurement System Objectives
57. Operational Assessment
58. Financial Assessment
59. Social Issues in Logistics Performance
60. Logistical Measurement
61. Perspective of Performance Measurement
62. Objectives of Activity Based Measures
63. Internal Performance Measurement
64. Types of Productivity Measures
65. Asset Measurement
66. Quality Measurement
67. Perfect Order
68. External Performance Measurement
69. Best Practices Benchmarking
70. Operation, Financial & Social Performance Measurement

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Logistic Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistic Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta :
• Bandung
• Yogyakarta
• Surabaya
• Malang
• Bali
• Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.