PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya. Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory. Inventory adalah salah satu asset termahal dari kebanyakan perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya mewakili sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah
salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

TUJUAN TRAINING LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

MATERI PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Sasaran dan Peran Inventory Management
2. Layanan Customer dalam Inventory Management
3. Beberapa tipe/jenis inventory
4. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand
+ Seasonal Demand
+ Moving Average
+ Exponential Smooth
7. Pengontrolan Lead Time
8. Biaya-biaya inventory
9. Konsep/sistem Min-Max
10. Pengendalian Safety Stocks
11. Quantity Discount
12. Identification & Disposal of Surplus
13. Konsep Just-In-Time (JIT)
14. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
15. Periodic Counting
16. Cycle Counting
17. Pengukuran kinerja Inventory Management

INSTRUKTUR

Patisina ST.M.Eng and team

PESERTA TRAINING LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian.

METODE PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.