Daftar isi :

Pelatihan General Project Management

Training General Project Management

Deskripsi Pelatihan General Project Management

Bila anda mengendalikan sebuah tim dalam bekerja, apakah benar anda sudah menjadi seorang Project Manager? Pernahkah anda memahami apakah fungsi seorang project manager? Atau mungkin, saat ini anda sudah diberikan jabatan sebagai Project Manager namun anda belum mengerti apa yang harus anda lakukan?
Bila anda masih bingung untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka workshop ini akan sangat membantu anda. Sebagai seorang Project Manager, banyak tanggung jawab yang harus anda emban. Namun demikian mengapa banyak Project Manager yang tetap sukses menjalankan tugasnya? Tentunya karena mereka mengerti konsep-konsep dasar dari Project Management.
Workshop ini menjadi dasar dari serial workshop project management. Dengan mengetahui konsep-konsep dasar ini, akan memudahkan anda sebagai project manager untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain: Scope Management, Time Mangaement, Cost Management, Quality Management, Human Resource managment, Communication management, Risk Management, Procurement Management.

Sasaran Training General Project Management

1. Agar seorang Project manager memiliki dasar pengetahuan yang benar mengenai konsep-konsep Project management.
2. Area bidang pengetahuan Project management secara umum.
3. Membangun karakter seorang Project Manager dalam hubungan interpersonal.
4. Setiap orang yang memimpin sebuah tim dalam perusahaan, apapun nama jabatannya.

Outline Pelatihan General Project Management

1. Definition
+ – Project
+ – Project Management
+ – Project Manager
2. Project Life Cycle:
+ – initiation
+ – planning
+ – execution
+ – clusure
3. How to track your project
4. Monitor and control
5. Interpersonal Skill
+ – Leadership
+ – Motivation
+ – Communication
+ – Negotiation skill
+ – Influence
+ – Decision Maker
6. Project Management knowledge area:
+ – System Integration Management
+ – Scope Management
+ – Time Management
+ – Cost Management
+ – Quality Management
+ – Human Resource management
+ – Communication management
+ – Risk Management
+ – Procurement Management
7. Exercise for each of the PM knowledge area respectively
8. Tools for Project Management: a brief of MS Project 2007

Workshop Leader

Patricius Dion Widia
Adalah seorang project management consultant dengan 14 tahun dengan latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Certified IT Project Management, Praktisi NLP dan saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.