GCG Series: Masih Perlukah Ada Sekretaris Dewan Komisaris???

Pelatihan GCG Series: Masih Perlukah Ada Sekretaris Dewan Komisaris???

Training GCG Series: Masih Perlukah Ada Sekretaris Dewan Komisaris???

GCG Series: Masih Perlukah Ada Sekretaris Dewan Komisaris??? Latar Belakang Pelatihan GCG Series

Salah satu pilar dari Good Corporate Governance (GCG) adalah Governance Structure. Governance Structure terbagi menjadi Organ Utama yaitu: RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi. Sementara Organ Pendukung terdiri atas Komite-komite, Corporate Secretary, Internal Audit, Komite Audit dan Sekretaris Dewan Komisaris.

Sekretaris Dewan Komisaris merupakan salah satu bagian penting yang mendukung kinerja Dewan Komisaris sebagai organ yang bertugas melakukan pengawasan atas pengelolaan perusahaan oleh Direksi. Di BUMN, Sekretaris Dewan Komisaris bahkan masuk dalam komponen struktur gaji yang disebutkan dalam RUPS. Oleh karena itu, pemegang jabatan ini tidaklah boleh dipegang secara asal-asalan oleh orang yang tidak berkompeten. Pemegang jabatan Sekretaris Dewan Komisaris dalam banyak aspek dapat dipersamakan dengan posisi Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan) di level Direksi dan jajaran manajemen. Namun demikian, kadangkala jabatan ini dipandang sebelah mata dan dilecehkan karena dianggap hanya mengerjakan fungsi administratif. Sehingga kadang memunculkan kesan pesimistis dengan ungkapan “Masih Perlukah ada Sekretaris Dewan Komisaris???

Hal ini harus dijawab para Sekretaris Dewan Komisaris dengan jawaban optimistis YA!!. Sekdekom bukan diciptakan hanya untuk tugas administratif mengurus Dewan Komisaris, namun merupakan fungsi yang strategis. Sekdekom harus memiliki pengetahuan yang mencukupi dibidang undang undang dan peraturan lain yang berhubungan dengan Dewan Komisaris, tugas dan wewenang komite komite dibawahnya serta punya pengetahuan Administrasi, komunikasi serta managerial skill yang dibutuhkan.

Bahkan, pemegang jabatan ini harus juga dapat bertindak sebagai Humas yang melaksanakan hubungan antara Dewan Komisaris dan jajaran manajemen. Oleh karena itu, Sekretaris Dewan Komisaris harus dibekali dengan pengetahuan yang cukup dalam pelaksanaan tugasnya, termasuk dalam aspek implementasi Good Corporate Governance (GCG). Workshop ini bertujuan untuk menghapus anggapan miring dan sebelah mata terhadap Sekretaris Dewan Komisaris. Pada akhirnya Sekdekom dapat menjadi bagian penting dari implementasi GCG. Go With GCG!!

Tujuan dan Manfaat Workshop Training GCG Series

1. Mematahkan anggapan miring tentang fungsi Sekretaris Dewan Komisaris
2. Meningkatkan profesionalisme Sekretaris Dewan Komisaris sehingga dapat membantu Dewan Komisaris secara tepat guna didalam mengelola tugas Dewan Komisaris
3. Mengetahui secara komprehensif tugas, kewenangan dan posisi strategis yang dimiliki oleh Sekretaris Dewan Komisaris
4. Memahami pelaksanaan implementasi GCG secara tepat dan komprehensif.

Peserta Pelatihan GCG Series

1. Dewan Komisaris
2. Sekretaris Dewan Komisaris
3. Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Remunerasi
4. Pihak pihak yang mendapat beban pengelolaan administrasi Dewan Komisaris

Materi Training GCG Series

1. Pengantar Konsep Good Corporate Governance (GCG)
2. Memahami Fungsi, Kewenangan dan Tugas Dewan Komisaris
3. Memahami Komite-komite di bawah Dewan Komisaris
4. Apa yang diperlukan sebagai Sekretaris Dewan Komisaris Handal?
5. Manajemen Kesekretariatan Dewan Komisaris
6. Studi Kasus.

Course Instructors

Dr. Khomsiyah (Ketua Trisakti Governance Center & Anggota Komite Audit PT Jamsostek (Persero)). Mrs
Dr. Khomsiyah merupakan salah satu pakar implementasi GCG di Indonesia. Beliau merupakan dosen di beberapa universitas antara lain di Universitas Trisakti, Program Magister Manajemen UGM. Bidang konsentrasinya adalah Strategic Management dan GCG. Beliau juga merupakan Ketua Trisakti Governance Center, lembaga kajian pengembangan aspek Governance di Indonesia. Saat ini aktif sebagai Komite Audit di Jamsostek dan RNI. Berbagai tulisan beliau mengenai implementasi GCG dapat dilihat di media massa dan jurnal ilmiah.

Mohamad Fajri MP (Partner Governance, MUC Consulting Group). Mr

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.