EVALUASI PELATIHAN

PELATIHAN EVALUASI PELATIHAN

TRAINING EVALUASI PELATIHAN

EVALUASI PELATIHANDESKRIPSI PELATIHAN EVALUASI PELATIHAN

Agar program pelatihan dapat tepat mencapai sasaran yang sudah direncanakan, maka perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi pelatihan meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan pelatihan, isi program pelatihan dan dampak pelatihan terhadap peserta dan perusahaan. Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah pelatihan maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak pelatihan dilakukan. Terdapat berbagai macam model evaluasi pelatihan. Yang paling banyak diaplikasikan adalah model Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi lima tingkat yaitu level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training), level Learning (Tingkat pembelajaran), level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja), level Business Impact (Dampak hasil training terhadap bisnis perusahaan) dan ROTI (Return On Training Investment). Dalam training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi pelatihan untuk semua level disertai dengan contoh aplikasi dan formulir yang diperlukan serta
langkah langkah dalam evaluasi dan tindak lanjutnya

 

TUJUAN TRAINING EVALUASI PELATIHAN

Peserta dapat memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi pelatihan dan dapat merancang program evaluasi untuk mengukur efektifitas pelatihan

 

MATERI PELATIHAN EVALUASI PELATIHAN

1. Ruang lingkup,tujuan dan sasaran evaluasi pelatihan
2. Berbagai model , teknik dan cara dalam evaluasi pelatihan
3. Perencanaan evaluasi pelatihan dengan Model Kirkpatrick (disertai dengan studi kasus dan praktek perencanaan evaluasi pelatihan):

* Level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training)
* Level Learning (Tingkat pembelajaran)
* Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja)
* Level Business Impact (Tingkat hasil terhadap bisnis perusahaan)
* Level ROTI (Return On Training Investment).

4. Perancangan sistem evaluasi : Data, formulir, prosedur pengisisan formulir, analisa data, interpretasi hasil dan tindak lanjut
5. Praktek perancangan evaluasi pelatihan
6. Case study, kunci sukses dan hambatan dalam evaluasi.

 

PESERTA TRAINING EVALUASI PELATIHAN

* Manajer dan Staff Human Resource.
* Manajer dan Staff Bagian Training.
* Manajer dan Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya

 

METODE PELATIHAN EVALUASI PELATIHAN

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *