ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)

ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)Gambaran Umum Program Pelatihan ERM & RBA

Pada saat ini, Enterprise-Risk Management (ERM) berdasarkan kerangka (framework) COSO merupakan bagian tak terpisahkan dari operasional perusahaan sehari-hari. Profesi Internal Auditing memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja perusahaan agar lebih efektif dan efisien terutama dari aspek pengendalian. Oleh karena itu, Auditor (Internal Auditor & Eksternal Auditor) perlu menerapkan pendekatan Audit Berbasis Risiko (Risk Based Auditing/RBA) dalam plaksanaan audit.

Terdapat kesamaan pendekatan filosofi (philosophy approach) antara ERM & RBA, yaitu bahwa upaya pencapaian tujuan organisasi dapat memberikan nilai tambah (value added) bagi perusahaan , apabila:
1. Semua risiko yang signifikan dalam pencapaian tujuan organisasi dapat teridentifikasi dengan baik.
2. Semua risiko yang sudah teridentifikasi (Risk Identification) dapat diukur dengan tepat.
3. Setiap risiko yang signifikan dapat dikelola (Risk Managed) di dalam suatu risiko yang dapat diterima oleh organisasi (Risk Appetite ) yang tertentu,
4. Manajemen operasional dapat merespon setiap risiko (Risk Response) dengan tepat dan sesuai kapasitas organisasi.
5. Auditor, terutama Internal Auditor dalam melakukan audit menggunakan pendekatan berbasiskan risiko (Risk Based Audit Approach).

Goal & Benefit Training ERM & RBA

1. Auditor (Internal & Eksternal auditor) mendapatkan wawasan paradigma baru dalam melakukan audit.
2. Internal Auditor dapat memahami teknik dan proses Risk Based Auditing (RBA).
3. Manajemen operasional dapat memahami peran Internal Auditor dalam meningkatkan kinerja perusahaan, terutama dari aspek pengendalian risiko.
4. Kerjasama antara Internal Auditor dengan Manajemen Operasional akan lebih meningkat, karena terdapat persepsi yang sama dalam memandang suatu risiko (risk) di perusahaan.
5. Penerapan RBA oleh Internal Auditor dapat membantu manajemen organisasi untuk :

* Mengevaluasi tingkat penerapan ERM secara periodic. dan berkesinambungan
* Mampu menghindarkan / meminimalisir kerugian perusahaan karena terjadinya risk events.
* Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko.

Wajib di ikuti Oleh :

1. Para Internal Auditor yang bekerja di perusahaan terbuka (go public) , perusahaan swasta, perusahaan multionasional & perusahaan asing.
2. Auditor yang bekerja sebagai Satuan Pengawasan Intern di BUMN / BUMD.
3. Auditor yang bekerja di Badan Pengawasan Daerah (BAWASDA) tingkat Kabupaten / Kotamadya & Propinsi.
4. Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik (KAP).
5. Dewan Komisaris & Komite Audit.
6. Manajemen Operasional yang bekerja di Divisi Risk Management & Compliance, Divisi Good Corporate Governance, Divisi Accounting & Finance dll

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2021 :

  • 12 sd 13 Januari 2021 | 26 sd 27 Januari 2021
  • 09 sd 10 Februari 2021 | 23 sd 24 Februari 2021
  • 09 sd 10 Maret 2021 | 23 sd 24 Maret 2021
  • 06 sd 07 April 2021 | 20 sd 21 April 2021
  • 04 sd 05 Mei 2021 | 24 sd 25 Mei 2021
  • 08 sd 09 Juni 2021 |22 sd 23 Juni 2021
  • 06 sd 07 Juli 2021 | 27 sd 28 Juli 2021
  • 03 sd 04 Agustus 2021 | 24 sd 25 Agustus 2021
  • 07 sd 08 September 2021 | 21 sd 22 September 2021
  • 05 sd 06 Oktober 2021 | 26 sd 27 Oktober 2021
  • 09 sd 10 November 2021 | 23 sd 24 November 2021
  • 07 sd 08 Desember 2021 | 21 sd 22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *