PELATIHAN EMPLOYEES MOTIVATION & TEAM SPIRIT

TRAINING EMPLOYEES MOTIVATION & TEAM SPIRIT

Deskripsi Pelatihan Employees Motivation & Team Spirit

Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras

Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi (motivation) kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager

Motivasi (motivation) tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun

Sasaran Program Training Employees Motivation & Team Spirit

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan memiliki :

Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan di mata karyawan
Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyikapinya
Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja sama Team
Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian dalam Perusahaan.

Materi Pelatihan Employees Motivation & Team Spirit

Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
Pengertian “Motivasi” (motivation), serta istilah “Motivation through In-sight“
Pengertian Motivasi (motivation) yang bersifat Personal
Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
Berdampingan secara damai dalam perbedaan
Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif

Target Peserta Training Employees Motivation & Team Spirit

Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang mampu dan berkemauan keras.

Metodologi Pelatihan Employees Motivation & Team Spirit

Memberi penjelasan dengan menerangkan materi disertai contoh-contoh, kemudian meminta peserta untuk latihan yang meliputi pengenalan terhadap tugas & tanggung jawab Bagian / Orang lain, praktek menyampaikan ungkapan-ungkapan yang mempengaruhi semangat kerja karyawan, serta latihan tentang seberapa jauh peserta sebagai Manager mengenal anakbuahnya.

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Employees Motivation & Team Spirit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employees Motivation & Team Spirit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.