PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
OBJECTIVES PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
- Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern (modern supervisory)
- Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri
- Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
- Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
- Membangun ketrampilan kepemimpinan
- Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif
- Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
COURSE OUTLINE TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Tiga ketrampilan yang harus dimiliki supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
- Tiga tugas utama supervisor : mengelola diri pribadi, mengelola anak buah dan mengelola pekerjaan
- Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor
- Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul
- Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
- Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
- Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi
- Membuat Perencanaan Kerja
- Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional dan Rencana pribadi)
- Sifat sifat dari rencana yang efektif
- Membuat rencana kerja untuk dipraktikkan
- Memecahkan Masalah
- Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif
- Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah
- Praktik memecahkan masalah
- Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders
- Komunikasi yang efektif
- Kendala kendala dalam berkomunikasi
- Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
- Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah
- Apa yang dicari orang dari bekerja?
- Ciri khas pemimpin yang termotivasi
- Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah
- Tehnik Memberdayakan Anak Buah
- Fokus pemberdayaan anak buah
- Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab
- Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari
- Menetapkan sasaran dengan metode SMART
- Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.
INSTRUCTOR
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
WHO SHOULD ATTEND?
Supervisor dan Junior Manager
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
