Daftar isi :

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

OBJECTIVES PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern (modern supervisory)
Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri
Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
Membangun ketrampilan kepemimpinan
Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif
Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim

COURSE OUTLINE TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Tiga ketrampilan yang harus dimiliki supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
- Tiga tugas utama supervisor : mengelola diri pribadi, mengelola anak buah dan mengelola pekerjaan
- Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor
Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul
- Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
- Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
- Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi
Membuat Perencanaan Kerja
- Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional dan Rencana pribadi)
- Sifat sifat dari rencana yang efektif
- Membuat rencana kerja untuk dipraktikkan
Memecahkan Masalah
- Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif
- Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah
- Praktik memecahkan masalah
Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders
- Komunikasi yang efektif
- Kendala kendala dalam berkomunikasi
- Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah
- Apa yang dicari orang dari bekerja?
- Ciri khas pemimpin yang termotivasi
- Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah
Tehnik Memberdayakan Anak Buah
- Fokus pemberdayaan anak buah
- Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab
Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari
- Menetapkan sasaran dengan metode SMART
- Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.

INSTRUCTOR

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

WHO SHOULD ATTEND?

Supervisor dan Junior Manager

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.