BUDGETING & COST CONTROL

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

TRAINING COST CONTROL

BUDGETING & COST CONTROLDEKSRIPSI PELATIHAN BUDGETING

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

MANFAAT TRAINING BUDGETING
1.Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
2.Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
3.Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
4.Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
5.Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

MATERI PELATIHAN COST CONTROL
1.PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
a.Critical Functions of Management
b.The Budget as a Key Financial Statement
c.Development of internal control
d.Key elements of cost control
2.THE BUDGETING CYCLES
a.Environmental analysis
b.Formulating company objective and strategy
c.Tactical and operating plan
d.Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3.EXPENSE BUDGETING
a.Zero-based budgeting
b.Activity base
c.Fund available
d.Detail and Completeness
e.Allocations from Cost Centers
4.BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
a.Forecasting Methods
b.Break-even Analysis
c.Use of Standards
d.Trend Analysis
e.Cost Estimation
5.PROJECT BUDGETING
a.Project Planning
b.Direct and Indirect Projects Costs
6.CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
a.Guideline of capital expenditure
b.Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7.COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
a.Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
b.Understanding the Need for Timeliness and Precision
c.Variance Analysis

PESERTA TRAINING BUDGETING
Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2023 :

  • Batch 1 : 11 – 12 Januari 2023 | 25 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 01 – 02 Februari 2023 | 15 – 16 Februari 2023
  • Batch 3 : 01 – 02 Maret 2023 | 15 – 16 Maret 2023
  • Batch 4 : 04 – 05 April 2023 | 11 – 12 April 2023
  • Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023
  • Batch 6 : 07 – 08 Juni 2023 | 21 – 22 Juni 2023
  • Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023 | 26 – 27 Juli 2023
  • Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
  • Batch 9 : 06 – 07 September 2023 | 20 – 21 September 2023
  • Batch 10 : 04 – 05 Oktober 2023 | 18 – 19 Oktober 2023
  • Batch 11 : 01 – 02 November 2023 | 15 – 16 November 2023
  • Batch 12 : 05 – 06 Desember 2023 | 12 – 13 Desember 2023

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.