APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

PELATIHAN APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

TRAINING APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

TRAINING APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

TRAINING APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

Deskripsi Pelatihan Applied Risk Assessment Into EPC Project

Manajemen Proyek merupakan kemampuan untuk bagaimana mendapatkan peluang, meminimalkan ancaman untuk mencapai hasil maksimal. Manajemen Risiko merupakan kondisi yang sangat reaktif karena melalui proaktif ancaman dan peluang pada pemahaman yang jelas tentang sifat kuat kualitatif dan kuantitatif pada pendekatan manajemen risiko. Manajemen Risiko meneliti ancaman menggunakan alat PMBOK’s. Training ini akan memberikan pemahaman dalam meneliti risiko dalam EPC Project

Tujuan Training Risk Assessment Into EPC Project

  • Mengelola risiko proyek efektif untuk memberikan proyek yang sukses
  • Meningkatkan proses analisis terbukti 7langkah kualitatif risiko untuk mengidentifikasi paparan risiko
  • Menerjemahkan risiko ke waktu aktual dan biaya dampak menggunakan terbukti alat analisis kuantitatif risiko
  • Memanfaatkan teknik 7 langkah yang diuji untuk merancang strategi respon risiko
  • Memantau pemicu risiko untuk mengontrol ketidakpastian dan memaksimalkan hasil proyek

Materi Training Applied Risk Assessment Into EPC Project

  1. Overview of Project Risk Management
  2. Designing Critical Platforms for Success
  3. Improving Project Performance Through Qualitative Analysis
  4. Analyzing Risk Using Quantitative Methods
  5. Risk Response Planning
  6. Making Decision Under Uncertainty
  7. Monitoring and Controlling Risk
  8. Leveraging Project Experience
  9. Evaluasi dan studi kasus

Peserta Pelatihan Risk Assessment Into EPC Project

Semua staff/karyawan dari berbagai Department

Metode Training Risk Assessment Into EPC Project

Presentasi, diskusi, brainstorming, praktek dan case study

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Applied Risk Assessment Into EPC Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Applied Risk Assessment Into EPC Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.