PELATIHAN 5S HOUSEKEEPING MANAGEMENT

TRAINING 5S HOUSEKEEPING MANAGEMENT

INTRODUCTION PELATIHAN 5S HOUSEKEEPING MANAGEMENT

5S adalah metode untuk mengelola area kerja (workplace) agar menjadi lebih produktif secara berkesinambungan. Dengan kata lain, 5S menjabarkan bagaimana secara sistematik melaksanakan praktek housekeeping yang produktif.

Program 5S pertama kali diperkenalkan di Jepang sebagai suatu gerakan kebulatan tekad untuk mengadakan pemilahan (Seiri), penataan (Seiton), pembersihan (Seiso), penjagaan kondisi yang mantap (Seiketsu), dan penyadaran diri akan kebiasaan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dengan baik (Shitsuke). 5S merupakan kendaraan (vehicle) yang efektif untuk membangun budaya (culture) positif, yang kemudian meningkatkan kebiasaan praktis yang positif. Kebiasaan positif ini akan berdampak positif bagi area kerja para karyawan dan organisasi secara keseluruhan.

Dampak positif yang dimaksud dapat berupa berkurangnya biaya produksi, waktu lead time yang lebih pendek, hasil (output) yang berkualitas secara konsisten, mengurangi timbulnya kecelakaan dan lain-lain.

TUJUAN TRAINING 5S HOUSEKEEPING MANAGEMENT

* Meningkatkan produktivitas, karena pengaturan area kerja yang lebih efisien.
* Meningkatkan kenyamanan kerja, karena area kerja yang berkesan lapang dan senantiasa bersih.
* Mengurangi bahaya di area kerja, karena kualitas area kerja yang baik.
* Mengidentifikasi pemborosan (waste).
* Menambah penghematan, karena menghilangkan berbagai pemborosan di area kerja.
* Menciptakan kepedulian dan pemahaman mengenai kebersihan. Menciptakan budaya peningkatan/perbaikan yang berkesinambungan (continuous improvement).
* Meningkatkan kinerja organisasi (peningkatan pendapatan!) Penciptaan sistem standar yang mudah dipahami dan terlihat jelas.
* Meningkatkan image organisasi

CAKUPAN MATERI PELATIHAN 5S HOUSEKEEPING MANAGEMENT

* Pendahuluan: Filsafat & Budaya 5S (5S Philosophy & Culture).
* Pengertian 5S & Penjelasan Masing-Masing Akronimnya. Tujuan 5S.
* Keuntungan Mengadopsi 5S di Perusahaaan/Organisasi.
* PDCA Cycle & 5S: Langkah-Langkah Penerapan 5S
* Kendala Penerapan 5S.
* 5S Medical Checkup yang berfungsi untuk melakukan review secara berkala, sehingga tindakan korektif dapat dengan segera dilakukan, jika terjadi penyimpangan.

INSTRUCTOR

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

Beliau telah berada di Dunia Kerja lebih dari 21 tahun. Di era tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di Dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer. Peranan ini membawanya berinteraksi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama! Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di ITB pada tahun 1989 dan atas dasar beasiswa penuh yang diterima, S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, N.Z. pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau aktif sebagai Trainer & Coach.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2023 :

• Batch 1 : 11 – 12 Januari 2023 | 25 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 01 – 02 Februari 2023 | 15 – 16 Februari 2023
• Batch 3 : 01 – 02 Maret 2023 | 15 – 16 Maret 2023
• Batch 4 : 04 – 05 April 2023 | 11 – 12 April 2023
• Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023
• Batch 6 : 07 – 08 Juni 2023 | 21 – 22 Juni 2023
• Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023 | 26 – 27 Juli 2023
• Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
• Batch 9 : 06 – 07 September 2023 | 20 – 21 September 2023
• Batch 10 : 04 – 05 Oktober 2023 | 18 – 19 Oktober 2023
• Batch 11 : 01 – 02 November 2023 | 15 – 16 November 2023
• Batch 12 : 05 – 06 Desember 2023 | 12 – 13 Desember 2023

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.