PELATIHAN UNDERSTANDING & IMPLEMENTING 5 S OFFICE

Daftar isi :

PELATIHAN UNDERSTANDING & IMPLEMENTING 5 S OFFICE

PENGANTAR PELATIHAN UNDERSTANDING & IMPLEMENTING 5 S OFFICE

Office adalah suatu tempat di mana proses administrasi, pengambilan keputusan, evaluasi & pengolahan data, penyimpanan arsip penting serta meeting atau koordinasi dilakukan. Pengelolan office yang baik akan sangat membantu dalam mengurangi tingkat kesalahan yang sering terjadi dalam proses kerja di office, sebagai contoh kelambatan dalam penyediaan data untuk pengambilan keputusan, office penuh dengan arsip-arsip yang tidak penting, data hilang tanpa dapat ditelusuri dan lain-lain. Selain itu pengelolaan office yang baik akan dapat membantu mendorong terjadinya improvement, mendorong peningkatan produktifitas dan efisiensi kerja serta mendorong terciptanya budaya kerja kerja seperti yang diharapkan. Penerapan 5 S Office terbukti sangat mendukung terlaksananya sistem manajemen office yang efektif. Dengan menerapkan 5 S untuk Office akan menciptakan lingkungan yang dapat mendorong seseorang yang sering terlibat di dalamnya untuk bertindak disiplin dalam mematuhi aturan-aturan yang ditetapkan
serta konsisten dalam melakukan improvement.

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Sasaran 5 S pada dasarnya terciptanya perilaku rajin dari lingkungan kerja yang dikelola secara baik. Perilaku ini tentunya akan sangat berdampak pada upaya pencapaian sasaran perusahaan.

Sasaran & Manfaat Pelatihan Understanding & Implementing 5 S Office

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di kantor.
Mempersiapkan Penerapan Konsep 5S di kantor.

Garis Besar Program

KAIZEN (Continuous Improvement)
Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
Konsep 5S: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
Penerapan Program 5S di kantor
Organisasi dan Peran Karyawan
Langkah-langkah Penerapan 5S di kantor.
Alat-alat bantu 5S
Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S di kantor.

Metode Pelatihan Understanding & Implementing 5 S Office

Ceramah
Latihan
pemutaran video
diskusi kelompok
role play

Peserta Pelatihan

Wakil manajemen , Manajer , Supervisor atau Staf , Tim Implementasi 5 S Office.

Instruktur Pelatihan

Instruktur yang mengajar pelatihan Understanding & Implementing 5 S Office ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Understanding & Implementing 5 S Office baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.