PELATIHAN SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
* Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
* Memahami dan mengetahui Project Framing
* Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
* Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
* Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
* Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
* Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

1. Pendahuluan
+ Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Manajemen Proyek
+ Pengertian Manajemen
+ Pengertian Proyek
+ Pengertian Manajemen Proyek
+ Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
3. Perencanaan Proyek
+ Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
+ Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
+ Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
+ Perencanaan jaringan kerja
+ Metode jalur kritis.
5. Alokasi Sumber Daya Proyek
+ Analisis satuan pekerjaan
+ Penjadwalan alokasi sumber daya
+ Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
6. Anggaran Proyek
+ Estimasi biaya proyek
+ Penyusunan biaya proyek
+ Anggaran kas proyek.
7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
+ Fungsi dan peran pemimpin proyek
+ Kompetensi pemimpin proyek
8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
+ Earned value analysis
+ Crash Program (percepatan program)
9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT
1. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
2. Para manajer proyek
3. Manajer Keuangan
4. Manajer SDM
5. Manajer Resiko
6. Staf yang menjadi tim proyek
7. Site Engineer
8. Controler
9. Dll yang berhubungan dengan proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
* Video

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2023 :

• Batch 1 : 11 – 12 Januari 2023 | 25 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 01 – 02 Februari 2023 | 15 – 16 Februari 2023
• Batch 3 : 01 – 02 Maret 2023 | 15 – 16 Maret 2023
• Batch 4 : 04 – 05 April 2023 | 11 – 12 April 2023
• Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023
• Batch 6 : 07 – 08 Juni 2023 | 21 – 22 Juni 2023
• Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023 | 26 – 27 Juli 2023
• Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
• Batch 9 : 06 – 07 September 2023 | 20 – 21 September 2023
• Batch 10 : 04 – 05 Oktober 2023 | 18 – 19 Oktober 2023
• Batch 11 : 01 – 02 November 2023 | 15 – 16 November 2023
• Batch 12 : 05 – 06 Desember 2023 | 12 – 13 Desember 2023

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.