PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern
dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan dalam industri pertambangan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

  • Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
  • Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
  • Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan dalam industri pertambangan
  • Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
  • Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan

PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

  • Inventory Manager / Assistant
  • Production Planner
  • Plan / Factory Manager
  • Logistics Manager / Supervisor
  • Master Scheduler
  • Warehouse staff
  • Procurement and purchasing staff
  • Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

  1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
  2. Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
  3. Dasar –dasar persediaan
    • Kegunaan persediaan
    • Struktur biaya persediaan
    • Kebutuhan bebas & tidak bebas
    • System ABC
    • Konsep 80/20 (pareto)
  4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan
    • Model Economic Order Quantity
    • Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
    • Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
    • Model EOQ dengan Quantity Discount
    • Model EOQ dengan stock out
  5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan
    • Perencanaan kebutuhan material
    • Ukuran & keamanan persediaan
    • Pelaksanaan sistem MRP
    • Sistem Lot size (dynamic maupun static)
  6. Penilaian inventory dalam industri pertambangan
    • Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
    • Penilaian Iventory turn Over (ITO)
  7. Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan
    • Design layout
    • Aliran material
    • Utilisasi dan produktivitas warehousing
    • Audit warehousing
    • Material handling and equipment
  8. Praktek dan case study
  9. Metodologi
  10. Pesentasi, diskusi, brainstorming ,case study

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Pertambangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Pertambangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.