PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

PELATIHAN TENTANG Production Planning & Inventory Control (PPIC)

PELATIHAN Production Planning & Inventory Control (PPIC)

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

PELATIHAN TENTANG Production Planning & Inventory Control (PPIC)

DESKRIPSI TRAINING PPIC: Production Planning & Inventory Control

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik.

MATERI TRAINING PPIC: Production Planning & Inventory Control

  1. Master Planning Of Resource Model
  2. Planning Horizon
  3. Forecasting Demand
    • Qualitative method
    • Quantitative method
    • Forecasting vs product life cycle
    • Moving average method
    • Tracking forecast
    • Menghitung forecast error
  4. Sales & Operation Plan, Key Success For Master Scheduling
    • Why we need sales & operation plan
    • Who involve in S&OP
    • 5 langkah S&OP bulanan
  5. Production Plan & Master Scheduling Process
    • Production Strategy : Level & Chase Strategy
    • Master Production Scheduling
    • Rough Cut Capacity Plan : Menentukan Bottle Neck Process
    • Available To Promise
    • Time Fence To Anticipate Change In Demand
    • Product Structure (Bill of Material)
  6. Material Requirement Plan (MRP)
    • Tujuan MRP
    • Input MRP
    • Where used & pegging
  7. Net requirement, exploding & offsetting

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Planning & Inventory Control (PPIC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE TRAINING 

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

PESERTA TRAINING

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.