PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
TRAINING TENTANG PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD / BALANCED SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
Deskripsi PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.
Tujuan PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
- Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
- Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
* Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
1. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Materi PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
- Mengenal balanced scorecard
* Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
* Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik - Sistem perumusan strategi
* Konsep strategi
* Sistem perumusan strategi
* Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar - Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
* Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
* Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard - Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
* Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Peserta
Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen
Metode
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
Instruktur
Instruktur yang mengajar pelatihan Peningkatan Kinerja Keuangan Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peningkatan Kinerja Keuangan Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.