PELATIHAN Operational Audit Manajemen
TRAINING TENTANG Operational Audit Manajemen
PELATIHAN OPERATIONAL AUDIT MANAJEMEN
Materi
- Pengenalan Operasional Auditing
* Definisi dan tujuan operasional audit
* Pembentukan fungsi operasional audit
* Aspek organisasi & perkembangan peraturan-peraturan
* Pemilihan dan pelatihan tim operasioanl audit
* Kinerja operasional audit
* Petunjuk operasional audit - Perumusan Kriteria Efektifitas Dan Efisiensi Operasional Audit
* Faktor kunci keberhasilan
* Faktor resiko potensial
* Susunan matrik efektif dan efisien
* Perancanangan kertas kerja operasional audit
* Pemanfaatan data industri - Pemeriksaan Intern Terhadap Fungsi Manajemen
* Pemeriksaan fungsi perencanaan & organisasi
* Pengawasan dan budget
* Komunikasi
* Evaluasi profitabilitas & kinerja
* Optimalisasi process otorisasi - Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pemasaran Dan Pengembangan Bisnis
* Evalusi fungsi pemasaran dan produksi
* Langkah kerja pemeriksaan fungsi pemasaran dan produksi
* Market riset dan pengembangannya
* Promosi dan advertising
* Pemeriksaan terhadap fungsi pembelian
* Evaluasi kinerja pada departemen pembelian
* Tinjauan kebijakan pembelian dan prosedur - Pemeriksaan Terhadap Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
* Evaluasi fungsi sumber daya manusia
* Pemeriksaan proses rekruitmen, kontrak kerja dan evaluasi prestasi
* Evaluasi pelatihan dan pengembangan
* Evaluasi sistem pemeliharaan (maintenance) SDM - Pemeriksaan Fungsi Keuangan
* Evaluasi sistem informasi keuangan
* Manajemen Cash Flow
* Analisa resiko dan melindungi asset
* Kriteria keputusan dan evaluasi capital expenditure - Pemeriksaan Fungsi Akuntansi & Pemeriksaan Sistem Informasi
* Area yg berhubungan dgn operasi audit
* Management accounting is traditional accounting
* Accounting and the closing of the books
* Penerimaan dan pembayaran
* Forecast & budget tahunan
* Overview sistem informasi
* Sistem informasi security
* Evaluasi sistem security
* Evaluasi pengendalian informasi - Evaluasi Proses Reengineering Dan Laporan Operasional Auditing
* Pengukuran efektifitas proses reengineering
* Operasional audit untuk proses reengineering
* Laporan operasional audit
* Membangun jalur komunikasi melalui wawancara & presentasi
* Persiapan yang efektif & dokumentasi kertas kerja
* Pedoman khusus penyusunan laporan audit
Target Peserta
* General Manager
* Marketing Manager
* Business Development Manager
* Cost Manager
* Director & Advisor Manager
* Financial Controller
* Audit Manager & Executive
* MIS Auditor
Instruktur PELATIHAN Operational Audit Manajemen
Instruktur yang mengajar pelatihan Operational Audit Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Operational Audit Manajemen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.